Modelos De Desarrollo Organizacional
Enviado por dreamsectary • 4 de Diciembre de 2013 • 222 Palabras (1 Páginas) • 728 Visitas
Modelos, Likert: Tres variables Causales ( estructura, políticas), intervinientes( percepción de los trabajadores, motivaci{on, actitud) y resultantes.
Estilos de liderazgo: Autoritario explorador, autoritario paternalista, participativo consultivo, participativo participativo.
Blake y mouton 9.9 estilo participativo, buena forma de manejar la organización. 1 interes minimo, 9 gran interés, 81 combinaciones.
4 extremas y una intermedia (gerencia) : Club campestre, pobre, equipo y autoridad- obediencia/ al medio Hombre organización.
Lawrence y lorsch Teoría general de sistemas. Encuentro entre organización y ambiente. Sistema siempre menos complejo que ambiente. Relacion compkejizada o simplificada según su capacidad de relacionarse
Mintzberg Factores ambientales y factores internos, hay que tener equilibrio que permita resultados productivos u positivos. Divisi{on y coordinación de tarea. Mec de coordinación; línea media, y las weas las 5.
Mckinsey quiere dar cuenta de la estructura interna, y los aspectos visibles como la estructura. VALORES COMPARTIDOS, ES EL CENTRO DEL MODELO.
VALORES DECLARACIONES DE VISION Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL.
Hax y Majluf Gestión, maximizar los beneficios a largo plazo. Se desarrollan valores corporativos, capacidades, estructuras y sistema administrativo. Vision clave junto con ámbitos formales e informales. Grado de satisfacción debe tener en el trabajo.
ESTRATEGIA DEBE SER CONGRUENTE CON CULTURA. Cultura influye como inspiración o restricción en la organización.
Doit tourselfe, no neesaria jerarquía definida
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Beneficion / costes acción formativa : roi se mide a través de porcentajes
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