Motivacion

MOMOTIVACION.

No es posible comprender las relaciones con y entre las personas sin un conocimiento mínimo de la motivación de su comportamiento. Es difícil definir el concepto de motivación que se ha utilizado en diferentes sentidos. De modo general, motivo es todo aquello que impulsa a la persona a actuar de determinada forma o, por lo menos, que dé origen a una propensión, a un comportamiento específico.

Ese impulso a la acción puede ser provocado por un estímulo externo (que proviene del ambiente) y puede también ser generado internamente en los procesos de raciocinio del individuo. En este aspecto, la motivación está relacionada con el sistema de cognición del individuo. (lo que las personas saben sobre sí mismas y sobre el ambiente que le rodea).

Es obvio que las personas son diferentes en lo que concierne a la motivación: las necesidades varían de un individuo a otro, produciéndose diferentes patrones de comportamiento; los valores sociales también son diferentes; las capacidades para alcanzar los objetivos son también diferentes, y así sucesivamente.

TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION Y ESTRATEGIAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PARA SU MANEJO.

Jerarquía de las necesidades, de Maslow.

Maslow concibió esa jerarquía por el hecho de que el hombre es una criatura que demuestra sus necesidades en el transcurso dela vida. En la medida en que el hombre satisface sus necesidades básicas, otras más elevadas toman el predominio del comportamiento.

La jerarquía de las necesidades de Maslow, es la siguiente:

a. Necesidades fisiológicas (comida, aire, reposo, abrigo, etc.)

b. Necesidades de seguridad (protección contra el peligro o privación)

c. Necesidades sociales (amistad, ingreso a grupos, etc.)

d. Necesidades de estimación (reputación, reconocimiento, autorespeto, amor, etc.).

e. Necesidades de autorealización (realización de potencial, utilización plena del talento individual, etc.)

En líneas generales, la teoría... [continua]

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