Motivacion

Actividades

Busca ¿Qué es la Motivación? Incluyendo su Importancia y su proceso

Desarrolla El concepto de jerarquía de necesidades de Abraham Maslow

Desarrolla La teoría de Frederick Herzberg.

Desarrolla La teoría de Mc. Clelland.

Desarrolla La teoría de la expectativa de V. Vroom.

Elabora un ensayo con tus propias palabras y experiencias en los cuales detalles en un mínimo de dos cuartillas y de acuerdo a los conceptos que investigaste anteriormente ¿Como el Gerente o Directivo de una organización, debe de intervenir para detonar, mantener y lograr una motivación que favorezca un Comportamiento Organizacional adecuado?

Elabora un ensayo del material anexo en un mínimo de dos cuartillas a este correo “FISH” y detalla como el miedo o la resistencia al cambio en las organizaciones afecta el comportamiento individual y organizacional

Busca ¿Que es el liderazgo y sus conceptos principales?

Busca los Tipos de liderazgo.

Detalla las Teorías de los rasgos

Detalla las Teorías conductuales.

Detalla las Teorías de la contingencia.

Detalla los modelos contemporáneos de liderazgo.

Elabora un ensayo con tus propias palabras y experiencias en los cuales detalles en un mínimo de dos cuartillas y de acuerdo a los conceptos que investigaste anteriormente ¿ que características debe de tener un líder? ¿Qué funciones debe de tener el líder? ¿Cómo influye un líder los equipos de trabajo y su productividad? ¿Cómo influye el líder en el comportamiento organizacional?

Elabora un ensayo del material anexo a este correo “5 prácticas del liderazgo ejemplar” y detalla como el miedo o la resistencia al cambio en las organizaciones afecta el comportamiento individual y organizacional

Actividad IV Investiga que son y las características de los llamados Equipos de Trabajo Altamente Efectivos

Investiga y desarrolla el concepto de los Equipos de Trabajo autodirigidos

Investiga y presenta al menos 3 dinámicas que te servirían como directivo a gestionar un cambio en las organizaciones en las cuales intervendrás, las características de las dinámicas se presentan n ejemplo de una dinámica que un servidor presentó en una clase de Dirección de Empresas.

Busca y desarrolla la siguiente pregunta ¿Qué es el comportamiento organizacional?

¿Qué es el Comportamiento organizacional?

El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.

El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.

Dentro del estudio que se desarrollara, será el de aplicar el termino reingeniería que busca la manera de reconsiderar la forma en que se trabaja y verificar si la estructura que tiene la empresa en el momento es la adecuada y la más funcional.

Los gerentes en activo que hoy por hoy tienen en sus manos la gran labor de representar los ideales de las empresas y conseguir los logros que esta requiere.

Tomemos en cuenta que el comportamiento organizacional es una disciplina que logra conjuntar aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras. Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes.

Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son:

* Productividad.- la empresa es productiva si entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo.

* Ausentismo.- toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar.

* Satisfacción en el trabajo...- que la cantidad de recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen.

Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son:

* Variables del nivel individual.- que son todas aquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.

* Variables a nivel de grupo.- el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras es muy distinto por lo que es factor de estudio,

Fundamentos del comportamiento individual

Se busca darle respuesta a las variables que tienen un impacto en la productividad, el ausentismo, la rotación y la satisfacción en el trabajo. Por lo que es valioso en esta ocasión empezar a observar los factores que son fácilmente de identificar en todas las personas que son las características biográficas.

Edad.- se dice que las personas de mayor edad son menos productivas y no es así ya que a diferencia de los jóvenes estos poseen experiencia y difícilmente son remplazados. También se dice que entre más viejo se vuelve una persona menor son las ganas de perder su empleo por las faltas de oportunidades que tienen. Sin embargo una persona de mayor edad puede ser parte del ausentismo debido a las enfermedades que puede contraer.

Género.- lo primero que debemos tomar

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