PUNTOS RELEVANTES DE ÉTICA EN EL TRABAJO

PUNTOS RELEVANTES DE ÉTICA EN EL TRABAJO

1. ¿Cuándo se puede hablar en las organizaciones de un trabajo éticamente "bueno o malo"?

1. ¿Es posible hablar de "organizaciones éticamente enfermas y éticamente sanas? ¿Qué las caracteriza? ¿Y a las organizaciones éticamente excelentes?

1. ¿Es lo mismo tener "potestad" que tener "autoridad" trabajo directivo?

1. ¿De que modo se gana o se pierde autoridad en el trabajo directivo?

1. ¿Qué caracteriza el trabajo de lo mandos intermedios éticamente hablando?

1. ¿Qué papel corresponde al mando intermedio como constructor de confianza y compromiso organizativo?

1. En la medida en que éste es ocasión para, o permite, el desarrollo humano de quien lo realiza. Quienes diseñan los trabajos y quienes lo realizaban deben considerar que cuando mayor es la libertad ética en el trabajo, mayor desarrollo personal permite, y mayor responsabilidad exige.
2. Enferma: la que contribuye en mayor o menor medida, al empobrecimiento humano de sus miembros, de las personas implicadas en el logro de su misión, y de los afectados por su actividad. Sana: aquella que contribuye en mayor o menor medida al enriquecimiento humano de sus miembros, de las personas implicadas en el logro de su misión, y de los afectados por su actividad.
3. La potestad está unida al poder legítimo de quién tiene un cargo en la organización, e implica la capacidad para premiar o castigar a otros. En cambio la autoridad se basa en la libre aceptación por partes de quienes obedecen, de las órdenes que formula quien tiene potestad.

La autoridad puede darse sin que exista potestad, pero el buen o mal uso de la potestad, pero el buen o mal uso de la potestad incide en la autoridad que se logra.

1. Se gana autoridad:

• Haciendo un uso correcto de la potestad en sentido científico- técnico.
• Haciendo un uso correcto de la potestad en sentido psico-afectivo.
• Haciendo un uso correcto de la potestad en sentido ético.

Se pierde autoridad:

• Si no se usa la potestad cuando debe usarse.
• Cuando se hace un uso inútil de la potestad.
• Cuando se hace un uso impertinente de la potestad.
• Cuando se hace un uso injusto de la potestad.

1. Se caracteriza como aquella persona que trabaja en una organización teniendo responsabilidades de gobierno sobre otras personas, que son subordinados y a su vez cuenta con al menos un jefe.
2. Se encarga de ser el embalse, canal y fuente, es decir, aprender, enseñar y crear nuevos conocimientos sólo en un clima de diálogo con quienes están por encima y por debajo en la organización. Se convierte en el auténtico catalizador en la generación de confianza de toda la organización, pues debe convertir ésta en una tarea común.

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