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Pensamientos

velkis1 de Octubre de 2012

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Ser creativos es el único camino para que el mañana sea mejor que hoy.

Podemos entender por obstáculo a la creatividad todos aquellos factores que nos impiden intentar cambios o lanzar ideas, convirtiéndose en verdaderos frenos a la creatividad, tanto en plano personal como organizacional. Muchas veces las organizaciones en su propia estructura tienden a frenar la creatividad en lugar de incentivarla.

emocionales Culturales Perceptuales organizacionales

Temor a equívocos

Aferrarse a una idea

Prejuicios

Rigideces

Deseo de triunfo fácil

Inseguridad

Baja autoestima

Temor a lo desconocido

Pocos incentivos Poca curiosidad

Exceso de fe en la lógica

Inhibiciones y mitos

Limites a la fantasía

Modelos educativos

Costumbres y tradiciones

Arraigo familiar Dificultad para ver relaciones

No utilizar todo los sentidos

Falta en la definición del problema

Descuidar lo obvio

Falta de entrenamiento

porcentual Precio por equivocarse

Pronostico y tempo

Perder reputación

Sobre administración

Presión para producir

Falta de estímulos

Expresiones para evitar las ideas innovadoras:

• Demasiado moderna

• Demasiada antigua

• Somos demasiados pequeños

• No tenemos el tiempo

• Jamás se va a vender

• Va a significar más trabajo

• No estamos listos

• No entra en el presupuesto

• No tenemos personal

• No está en el manual

• Demos tiempo y veremos

Persona que tiene metas claras Persona que no tiene sus metas claras

Se siente entusiasmada, su vida es más intensa y todo le parece interesante

Sabe que es quien crea las oportunidades y quien elige lo que quiere hacer.

Acepta hacer únicamente lo que apoye sus metas, a corto o largo plazo.

Como sabe para dónde va, puede elegir rápidamente cuando se le presentan varias alternativas.

Es creativa y original, optimiza su tiempo y sus recursos para lograr los mejores resultados.

Tiene una disposición a tomar nuevos pasos, a ensayar, a aprender de sus errores. Se siente aburrida, desmotivada, le parece que en su vida no pasa nada interesante.

Está esperando que se( le presente la oportunidad), que los demás le digan (que va a ser).

Acepta cualquier cosa que le propongan y que le parezca interesante en momento.

Ante varios intereses, se siente angustiad porque no saque que hacer, ya que no ha establecido sus propias prioridades.

Tiene baja energía y poca creatividad porque hace apenas lo necesario para ¨mantener el motor prendido¨

Tiene muy poca disposición a tomar riesgos, ya que como no cree que puede crear su propio futuro, se dedica a cuidar lo que ya tiene pues considera que ha sido muy de buenas al tenerlo

Podemos concluir que la creatividad es básica en todos sus niveles y manifestaciones. En gestión, administración y marketing es fundamental, ya que permite un mejor análisis para la toma de decisiones, la búsqueda de alternativa y oportunidades, mayor capacidad para redefinir y solucionar problemas, ser anticipativo y en general desarrollar ideas novedosas para productos, procesos, sistemas, innovaciones, investigaciones, estructuras o métodos de dirección.

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