Pensamientos
velkis1 de Octubre de 2012
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Ser creativos es el único camino para que el mañana sea mejor que hoy.
Podemos entender por obstáculo a la creatividad todos aquellos factores que nos impiden intentar cambios o lanzar ideas, convirtiéndose en verdaderos frenos a la creatividad, tanto en plano personal como organizacional. Muchas veces las organizaciones en su propia estructura tienden a frenar la creatividad en lugar de incentivarla.
emocionales Culturales Perceptuales organizacionales
Temor a equívocos
Aferrarse a una idea
Prejuicios
Rigideces
Deseo de triunfo fácil
Inseguridad
Baja autoestima
Temor a lo desconocido
Pocos incentivos Poca curiosidad
Exceso de fe en la lógica
Inhibiciones y mitos
Limites a la fantasía
Modelos educativos
Costumbres y tradiciones
Arraigo familiar Dificultad para ver relaciones
No utilizar todo los sentidos
Falta en la definición del problema
Descuidar lo obvio
Falta de entrenamiento
porcentual Precio por equivocarse
Pronostico y tempo
Perder reputación
Sobre administración
Presión para producir
Falta de estímulos
Expresiones para evitar las ideas innovadoras:
• Demasiado moderna
• Demasiada antigua
• Somos demasiados pequeños
• No tenemos el tiempo
• Jamás se va a vender
• Va a significar más trabajo
• No estamos listos
• No entra en el presupuesto
• No tenemos personal
• No está en el manual
• Demos tiempo y veremos
Persona que tiene metas claras Persona que no tiene sus metas claras
Se siente entusiasmada, su vida es más intensa y todo le parece interesante
Sabe que es quien crea las oportunidades y quien elige lo que quiere hacer.
Acepta hacer únicamente lo que apoye sus metas, a corto o largo plazo.
Como sabe para dónde va, puede elegir rápidamente cuando se le presentan varias alternativas.
Es creativa y original, optimiza su tiempo y sus recursos para lograr los mejores resultados.
Tiene una disposición a tomar nuevos pasos, a ensayar, a aprender de sus errores. Se siente aburrida, desmotivada, le parece que en su vida no pasa nada interesante.
Está esperando que se( le presente la oportunidad), que los demás le digan (que va a ser).
Acepta cualquier cosa que le propongan y que le parezca interesante en momento.
Ante varios intereses, se siente angustiad porque no saque que hacer, ya que no ha establecido sus propias prioridades.
Tiene baja energía y poca creatividad porque hace apenas lo necesario para ¨mantener el motor prendido¨
Tiene muy poca disposición a tomar riesgos, ya que como no cree que puede crear su propio futuro, se dedica a cuidar lo que ya tiene pues considera que ha sido muy de buenas al tenerlo
Podemos concluir que la creatividad es básica en todos sus niveles y manifestaciones. En gestión, administración y marketing es fundamental, ya que permite un mejor análisis para la toma de decisiones, la búsqueda de alternativa y oportunidades, mayor capacidad para redefinir y solucionar problemas, ser anticipativo y en general desarrollar ideas novedosas para productos, procesos, sistemas, innovaciones, investigaciones, estructuras o métodos de dirección.
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