Primer examen parcial de psicología industrial
Enviado por Alejandra Tobar • 9 de Marzo de 2017 • Trabajos • 651 Palabras (3 Páginas) • 345 Visitas
Primer examen parcial de psicología industrial |
Proceso de visualización de mi empresa. |
Catedrática: Lic. Ana Rixy Hasbún de Cáceres Alumnas: Rosmery Stephanie Guzmán Pineda 201500748 Daisy Alejandra Tobar Romero 201302677 Fecha: Lunes 12 de Septiembre de 2016
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OBJETIVO GENERAL.
Analizar cada uno de los aspectos acerca de la organización empresarial, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en clases, aprender como el sistema organizacional funciona dentro de una empresa, ayudando a crear una idea en relación a nuestro futuro como ingenieros.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Definir como equipo de trabajo los ideales acerca de nuestra carrera, logrando formar una empresa que permita explorar estas áreas.
- Aprender a elaborar organigramas que permiten el estudio y elaboración exacta de como una empresa se divide.
- Comprender la importancia del estudio de la psicología industrial, y como esta es fundamental para la creación y manejo de una empresa.
Nombre de la empresa:[pic 6]
Organización de la empresa:
JEFATURA.
Gerente general: Este puesto de trabajo requiere una persona con liderazgo, capaz de manejar a todo un personal de la empresa. Además debe ser una persona proactiva, que posea iniciativa y que sea capaz de controlar y manejar de forma positiva todos aquellos problemas que se puedan presentar en el ambiente laboral.
Sus funciones son:
- Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
- Coordinar cada una de las áreas en la que se divide la empresa.
- Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
- Planificar a corto o largo plazo las actividades de producción, compra, venta, marketing, etc.
- Vela por un ambiente laboral positivo y seguro para conseguir un rendimiento del 100% dentro de la empresa.
DEPARTAMENTOS
Gerencia. Determina los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, supervisa y coordina su cumplimiento asignando recursos y presupuestos para cada uno. Es el punto principal dentro de la empresa, porque es gracias a esta que todo el organismo institucional funciona.
Departamentos de Recursos Humanos. Gestiona a las personas para garantizar el cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestos estén siempre cubiertos, aplica las fórmulas de contratación más adecuadas en cada caso, remunera a los trabajadores y se encargar de la motivación al personal.
Departamento administrativo. Se encarga de los libros contables en cual registran las entradas y salidas de la empresa, el control de compras, ventas, cuentas por cobrar, pagar, presupuesto, liquida los impuestos en las fechas correspondientes, realiza planillas de sueldos y salarios, etc.
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