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Proceso De Selecion


Enviado por   •  18 de Agosto de 2014  •  694 Palabras (3 Páginas)  •  146 Visitas

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INTRODUCCION

En la actualidad las empresas se encuentran en constantes cambios y en procesos de mejora continua por efectos de mantenerse en el ámbito competitivo, implementando así estructuras operativas y organizativas, con una esquemas establecido para lograr los objetivos propuestos, por lo que cada vez más los cargos de los trabajadores requieren mayor grado de responsabilidad y compromiso para dar respuesta oportuna a las necesidades de la organización.

Por tal razón realizamos este trabajo precisando las características específicas de cada cargo e implementando un plan de capacitación para darle bases sólidas a nuestros trabajadores y así puedan desempeñar cada vez mejor sus funciones, estando atentos a los cambios del mercado ya que la industria farmacéutica que es un entorno muy cambiante , lleva a que las empresas busquen mayor agilidad en técnicas y sistemas actualizados para poder competir y brindarle el mejor servicio a sus clientes y que estos tengan satisfacción de los productos ofrecidos.

Laboratorios Pomona siendo si una empresa con responsabilidad social y pensando en el bienestar de sus trabajadores ha elaborado un Manual de Perfil de cargos de la organización, estableciendo Normas y Procedimientos que permita el cumplimiento de las funciones de planificación, ejecución y control, teniendo en cuenta lo valioso que resulta contar con un instrumento técnico que encierre todos los lineamientos que dirigen el desarrollo de la organización.

Por dicho motivo se han establecido las necesidades de capacitación de su personal y planificando las actividades a realizando un estudio previo para diseñar y ejecutar el plan de capacitación, motivando a sus trabajadores para que aprovechen al máximo la formación que se les brinda para un mejor desempeño de la labor y no se convierta esto simplemente en el cumplimiento de un requisito sino una gran oportunidad de aprendizaje para lograr el bien común tanto del trabajador como de la empresa.

ASESORIA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

Los apoyamos en procesos de búsqueda, selección, descripción de cargos y contratación de personal, asegurándole calidad en los perfiles a contratar.

• Evaluación del personal

Junto con una presentación de la Compañía, se realiza una primera evaluación de los candidatos, con el fin de determinar si cumple con los estándares requeridos para las vacantes.

a.) PROCESO DE RECLUTAMIENTO:

En esta etapa tratamos de captar la mayor cantidad de personas con el perfil requerido por el puesto, siendo uno de los requisitos indispensables conocimientos, químicos, eléctricos y / o electromecánicos. Para ello podemos utilizar diferentes fuentes como:

OPERARIO:

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