Psicologia

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Para superar esta asignatura el alumno debe:

- Conocer la psicología como disciplina científica, sus escuelas y áreas de especialización. Saber encuadrar la psicología empresarial dentro de ellas.

- Conocer la evolución de la psicología empresarial.

- Saber en qué consiste la gestión de los recursos humanos.

- Distinguir los distintos factores psicológicos que afectan al comportamiento individual en el trabajo.

- Conocer la evolución del management, sus funciones y papeles.

- Distinguir los tipos de poder.

- Saber qué es la delegar.

- Conocer los distintos tipos de estructura organizativa y su relación con la cultura y el tipo de dirección.

- Conocer qué es el clima laboral y cómo afecta al rendimiento.

- Definir el liderazgo y conocer las cualidades del líder.

- Conocer la evolución de las teorías del liderazgo: desde los estilos clásicos al liderazgo situacional actual.

- Conocer porqué se desmotivan los empleados y distinguir entre motivadores extrínsecos e intrínsecos del entorno laboral

- Definir qué es un grupo de trabajo y diferenciarlo de un equipo.

- Distinguir los distintos tipos de grupos.

- Conocer las fases en la creación de un grupo.

TEMARIO

TEMA 1. INTRODUCCION A LA PSICOLOGIA EMPRESARIAL

1.1. Concepto y aproximación histórica.

1.2. Escuelas en Psicología.

1.3. Áreas de especialización.

1.4. Psicología de las Organizaciones.

1.5. Gestión de los Recursos Humanos.

TEMA 2. APROXIMACIONES AL MANAGEMENT

2.1. Desarrollo del management a través de: management científico, administración clásica, burocracia, aproximación a las relaciones humanas y a los sistemas.

2.2. Funciones del management: planificación, organización, coordinación, control.

2.3. Naturaleza de la autoridad del management: poder, autoridad, responsabilidad, delegación.

2.4. Papeles (roles) dentro del management: interpersonal, de información, decisorio.

TEMA 3. COMPORTAMIENTO DE LOS INDIVIDUOS

3.1. Diagnóstico de los problemas del comportamiento: concepto, principios, perspectivas, metodología.

3.2. Significado y naturaleza de las diferencias individuales: la imagen de uno mismo, personalidad y comportamiento en el trabajo.

3.3. Percepción: definición, selección perceptual, percepción y comportamiento en el trabajo, actitud, habilidad y aptitud, inteligencia.

3.4. Comportamiento individual en el trabajo: personalidad, rasgos y tipos, su relevancia para entenderse a uno mismo y entender a otros.

TEMA 4. TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN Y LA PRÁCTICA DEL MANAGEMENT

4.1. El liderazgo

5.1.1. Concepto y características.

5.1.2. Autoridad y poder.

5.1.3. Tipos de liderazgo.

5.1.4. Habilidades del directivo.

4.2. La motivación

5.2.1. Concepto.

5.2.2. Teorías de las necesidades: Maslow.

5.2.3. Teoría dual de Herzberg.

5.2.4. Teoría de las expectativas de Vroom.

4.3. Motivación y actuación: recompensas e incentivos, motivación y managers, recompensas monetarias y no monetarias.

TEMA 5. LOS

...