REPORTE: APLICACIÓN DE LAS 5 S’

REPORTE: APLICACIÓN DE LAS 5 S’

El método de las 5S, así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole, como empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.

Panorama de las 5 S’

5S’ LIMPIEZA INICIAL OPTIMIZACIÓN FORMALIZACIÓN PERPETUIDAD

1 2 3 4

CLASIFICAR Separar lo útil de lo inútil Clasificar las cosas útiles Revisar y establecer las normas de orden

Estabilizar

ORDEN Tirar lo que es inútil Dar un orden a los objetos Colocar a la vista las normas definidas

Mantener

LIMPIEZA Limpiar las instalaciones Localizar áreas difíciles de limpiar y proponer solución Detectar las causas que originan la suciedad y remedio

Mejorar

ESTANDARIZACIÓN Eliminar lo antihigiénico Determinar las zonas sucias Implantar las gamas de limpieza Evaluar los resultados

DISCIPLINA Acostumbrarse a aplicar

Las 5s en el trabajo y en

El hogar

• Pasos para implementar las 5S’

1.- Difundir el panorama general de las 5S’

2.- Seleccionar el grupo de trabajo y el área de implementación

3.- Definir objetivos, actividades y programas

5.- Documentar la situación actual

6.- Documentar las mejoras

7.- Asegurar/Reforzar los resultados del área seleccionada

10.- Incrementar los logros con nuevas metas y acciones 5 S

11.- Definir la siguiente área de aplicación y aplicar las 5 S

AREA DEAPLICACION DE LAS 5S’: MI CASA CON DOMICILIO EN QUINTANA ROO 108 COL. FERROCARRILERA, JALTIPAN, VER.

El propósito de la aplicación de las 5S’ es la optimización y el buen funcionamiento de una empresa para hacer fácil el trabajo de los trabajadores y tener un mejor rendimiento en la producción.

En este reporte el propósito es la aplicación de las 5S’ en un lugar determinado de mi casa: mi dormitorio.

• En las imágenes se aprecia el descuido, desorden, descontento, la falta de limpieza y organización.

• Al aplicar las 5S’ se ordeno, limpio, se desecho lo que no se necesita, se ocuparon espacios para reorganizar, y se dio una mejor iluminación al ambiente. El siguiente paso sería aplicar las 5S’ en otra área de mi casa.

NIVEL

5

MEJORA

CONTINUA Identificadas áreas problema de limpieza y acciones tomadas para prevenir desorden Elementos necesarios pueden encontrarse en 30 segundos sin mucho caminar Problemas potenciales identificados y contramedidas documentadas Se usan y comparten métodos probados de arreglos y prácticas en el área Causa Raíz eliminadas, las acciones de mejora incluyen la prevención.

NIVEL

4

ENFOQUE EN

CONFIABILIDAD Los programas y responsabilidades de limpieza documentados y aplicados Arreglo de elementos mínimos requeridos conforme a la frecuencia de recuperación Limpieza, inspección del área y abastecimiento de existencias hechos a diario Se emplean métodos y prácticas

Probados de arreglos en el área Fuentes y/o frecuencia de problemas anotados incluyendo causa raíz y acciones correctivas

NIVEL

3

HACERLO

VISUAL Limpieza

...