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Ser Humano Y Su Contexto


Enviado por   •  7 de Abril de 2014  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  369 Visitas

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Estimados participantes, después de leer el tema

Elabora un reporte sobre:

1.- Concepto de liderazgo.

Consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entisiasmo y por voluntad propia.

2.- Estilos de liderazgo.

a) Cohercitivo: este es el estilo menos efectivo en la mayoría de las situaciones. El estilo afecta al clima de la organización. La flexibilidad es lo primero en sufrir. La toma de decisión, desde arriba hace que las nuevas ideas nunca salgan a la luz. Las personas sienten, desde no se les respeta; a su vez, el sentido de responsabilidad desaparece: las personas siendo incapaz de actuar por su propia iniciativa, no se siente¨dueños¨de su trabajos, y no perciben que su desempeños laborar depende de ellos mismos.

b) El líder carismático: el carisma se puede definir como una facilidad innata de atraer simpática, su personalidad enorme atractiva consigue a los demás miembro del grupo.

c) Represivo: es un estilo poco flexible, propio del líder que toma decisiones sin consultar y sin tomar en cuenta la opiniones de los subordinados, no permite la puesta en común de las nuevas ideas de los demás.

d) Afiliativo: no impone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo.

e) Participativo: al investir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta a confianza, respeto y el compromiso de su grupo:

f) Competitivo: forma parte del repertorio de un líder, aunque debe mostrar su uso.

g) Capacitador: ayudar a los demás a identificar sus punto fuerte y débiles, y pone contacto sus experiencia.

3.- Describe un líder efectivo.

Un líder efectivo, pone por encima de su deseo por obtener reconocimiento, la necesidad de triunfar y alcanzar el éxito tanto para sí mismo, como para los demás.

4.- Enumera algunas estrategias que conduzcan a convertirte en un líder efectivo.

1. Fijarse compromisos reales, pensar objetiva y realmente antes de empezar cualquier proyecto.

2. Sea consecuente y firme en sus decisiones.

3. Fijarse y exigir excelencia, compromiso y responsabilidad en el trabajo de sus colaboradores.

4. Sea proactivo en sus deberes.

5. Anote todo lo que sea importante y relevante para su negocio o proyecto, no deje nada a la memoria- es traicionera- y procure hacerle seguimiento.

6. Acepte

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