Los sistemas mecánicos y orgánicos

1.- EXPLIQUE A GRANDES RASGOS EL ORIGEN DE ESTA TEORIA.

Esta teoría surge a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas, procurando analizar las relaciones dentro así como entre la organización y su ambiente. La cual destaca la naturaleza variada de las organizaciones y busca verificar como las organizaciones operan bajo condiciones variables y en determinadas circunstancias.

2.- MENCIONE LAS CARACTERIZTICAS DE LOS SISTEMAS MECANICOS Y ORGANICOS.

Sistemas mecánicos:

1. Burocrática, permanente, rígida y definitiva.

2. Se basa en la jerarquía y en el mando.

3. Definitivo, cargos estables y definidos.

4. Ocupantes especialistas y univalentes.

5. Decisiones centralizadas en la gerencia de la empresa.

6. Comunicación casi siempre vertical.

7. Confiabilidad en reglas, reglamentos formalizados por escrito e impuesto por la empresa.

8. Ambiente estable y permanente.

Sistemas orgánicos:

1. Estructura organizacional flexible y adaptable.

2. La autoridad se basa en el conocimiento y en la consulta.

3. Los cargos y tareas son continuamente modificados y redefinidos por medio de la interacción con otras personas que participen en la tarea.

4. Comunicación casi siempre horizontal.

5. Decisiones descentralizadas y delegadas a los niveles inferiores.

6. Confiabilidad en personas y comunicaciones informales entre las personas.

7. Ambiente inestable y dinámico.

3.- EXPLIQUE E INTERRELACIONE LOS SIGUINTES TERMINOS:

• INTEGRACION/DIFERENCIACION.

• CONSONANCIA/DISONANCIA.

Integración: proceso que se genera por presiones que se originan en el ambiente de la organización con la finalidad de unir esfuerzos y coordinar a los diferentes entre los varios departamentos.

Diferenciación: la organización se divide en departamentos los cuales desempeñan una tarea específica. Cada departamento reacciona solamente a aquella parte del ambiente que es relevante para su propia tarea especializada.

La integración y diferenciación dentro de la organización es diferenciar capacidades luego de diferenciar es unir a los diferenciados en metas distintas para que la suma de esas metas lleve a cabo un buen funcionamiento de la empresa

Consonancia: es cuando se practican en la vida cotidiana todas las suposiciones de la organización con respecto a su ambiente.

Disonancia: es cuando la organización llega a tener alguna Falta de conformidad o proporción, es decir, sus ideas están en disonancia con su forma de actuar.

4.- MENCIONA QUE ENTIENDE POR AMBIENTE DE TAREA Y CITE LAS DIFERENTES TIPOLOGIAS DEL AMBIENTE.

El ambiente de tarea es un segmento del ambiente general, en el ambiente de tarea la organización busca establecer su dominio. La organización tiene el poder sobre su ambiente de tarea cuando sus decisiones afectan las decisiones de los proveedores o consumidores.

Tipologías del ambiente:

• Cuanto a su estructura

• Cuanto a su dinámica

5.- EXPLIQUE QUE ENTIENDE POR TECNOLOGIA COMO VARIABLE AMBIENTAL Y TECNOLOGIA COMO VARIABLE ORGANIZACIONAL.

Tecnología como variable ambiental: la tecnología es un factor externo a la organización y esta incorpora y absorbe las tecnologías creadas y desarrolladas por otras empresas.

Tecnología como variable organizacional: es el conjunto de conocimientos, métodos y procesos que se utilizan para transformar las entradas a la organización (recursos, personas, equipos, información) en productos finales (bienes y servicios) que la organización envía de nuevo al medio ambiente externo

6. EXPLIQUE LOS TIPOS DE TECNOLOGIA SEGÚN THOMPSON

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