Paralelogramos

Plan para evaluación del desempeño en empresa POLAG

Mejorar el rendimiento requiere evaluar, esto nos permite medir la eficacia (cumplimiento de objetivos) y la eficiencia (utilización de los recursos necesarios para la consecución de los objetivos) de las personas en el desempeño de sus trabajos y en el desarrollo de sus competencias y así poder realizar los ajustes necesarios para alcanzar los objetivos marcados, mostrando a los trabajadores sus puntos fuertes y débiles con el fin de ayudarles a mejorar.

Con la elaboración de este plan se pretende identificar qué aspectos necesitan ser mejorados para alcanzar los objetivos marcados, estableciendo planes de formación, reforzando técnicas de trabajo y gestionando el desarrollo profesional de los trabajadores.

La evaluación se tiene que basar en actividades que afectan al éxito de la organización, no en características de la persona que no tienen que ver con su rendimiento como son la edad, el sexo, la antigüedad en la organización o la afinidad con el evaluador, estos aspectos son solo informativos, siendo los aspectos importantes aquellos que ayuden a mejorar el rendimiento de los miembros de la organización.

En la empresa POLAG se pretende implementar un sistema de medición del desempeño del tipo de escalas graficas, como lo es el siguiente:

Herramienta para Evaluación del desempeño personal de POLAG

Factores Optimo(=5) Bueno (=4) Regular(=3) Aceptable(=2) Deficiente(=1)

Puntualidad

Conocimiento de las actividades a realizar

Cumplimiento de tareas

Productividad (trabajo realizado en rel. Con recursos)

Trabajo en equipo

Calidad en el trabajo

Compromiso con la organización

Capacidad de resolucion de problemas

Desempeño en trabajo bajo presion

Creatividad (empeño, cap. Para aportar ideas)

Antes de iniciar un trabajo comprueba si tiene lo necesario

Es alegre en su trabajo

Esta en su puesto en horas de trabajo

Realiza su trabajo con eficiencia

Cuida su equipo y herramientas

Se involucra en chismes y conflictos

Obedece sin protestar a sus superiores

Este tipo de evaluación contiene factores que afectan directamente al rendimiento de los trabajadores dentro de la empresa POLAG, tomando en cuenta que en la empresa se

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