Caso Botica China
Carlos_VeraTrabajo9 de Octubre de 2015
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PROGRAMA : MAESTRÍA ONLINE EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
ASIGNATURA : GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESENTADO POR : CARLOS VERA GUTIERREZ
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LA BOTICA CHINA
Su compañía acaba de recibir el pedido de un cliente importante que desea comprar los medicamentos que usted produce pero con un empaque especial.
Se pide:
a.- Desarrollar el diagrama de precedencias
b. -Calcular el tiempo esperado de fin del proyecto y su desviación estándar
c.- Hallar la probabilidad de terminar el proyecto en no más de 25 días.
Actividad | Predecesoras | Tiempo optimista | Tiempo más probable | Tiempo pesimista |
A | ------- | 6 | 10 | 12 |
B | -------- | 7 | 9 | 11 |
C | A | 6 | 7 | 9 |
D | A | 2 | 3 | 5 |
E | B | 5 | 6 | 8 |
F | B | 10 | 11 | 12 |
G | C,E | 4 | 5 | 6 |
H | C,E | 4 | 5 | 7 |
I | D,G | 1 | 2 | 3 |
45 58 73
DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS
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Cálculo de los tiempos esperados por cada actividad
Actividad | Predecesoras | Tiempo optimista (o) | Tiempo más probable (m) | Tiempo pesimista (p) | Tiempo esperado | Desviación Std | |
A | ------- | 6 | 10 | 12 | 9.67 | 1.000 | |
B | -------- | 7 | 9 | 11 | 9.00 | 0.667 | |
C | A | 6 | 7 | 9 | 7.17 | 0.500 | |
D | A | 2 | 3 | 5 | 3.17 | 0.500 | |
E | B | 5 | 6 | 8 | 6.17 | 0.500 | |
F | B | 10 | 11 | 12 | 11.00 | 0.333 | |
G | C,E | 4 | 5 | 6 | 5.00 | 0.333 | |
H | C,E | 4 | 5 | 7 | 5.17 | 0.500 | |
I | D,G | 1 | 2 | 3 | 2.00 | 0.333 |
Camino crítico, ruta crítica, tiempos
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Estimación de la Ruta Crítica :
Inicio- A(9.67) – D(3.17) – I(2) – Fin Tiempo : 14.84
Inicio – A(9-67) – C(7.17) – G(5) – I(2) – Fin Tiempo : 23.84
Inicio – A(9.67) – C(7.17) – G(5) – Fin Tiempo : 21.84
Inicio – A(9.67) – C(7.17) – H(5.17) – Fin Tiempo : 22.01
Inicio – B(9) – E(6.17) – G(5) – I(2) – Fin Tiempo : 22.17
Inicio – B(9) – E(6.17) – G(5) – Fin Tiempo : 20.17
Inicio – B(9) – F(11) – Fin Tiempo : 20
La ruta crítica corresponde al período de tiempo de 23.84
Cálculo de tiempos y Holguras
Tiempos más cercanos | ||||
Nodo | Nodo Inmediato anterior | Tiempo más cercano | Tiempo de la actividad | Tiempo más cercano |
A | INICIO | 0 | 0 | 0 |
B | INICIO | 0 | 0 | 0 |
C | A | 0 | 16.84 | 16.84 |
D | A | 0 | 12.84 | 12.84 |
E | B | 0 | 15.17 | 15.17 |
F | B | 0 | 20 | 20 |
G | C | 16.84 | 12.17 | 29.01 |
| E | 15.17 | 11.17 | 26.34 |
H | C | 16.84 | 12.34 | 29.18 |
| E | 15.17 | 11.34 | 26.51 |
I | D | 12.84 | 5.17 | 18.01 |
| G | 29.01 | 7 | 36.01 |
Tiempos más lejanos | ||||
Nodo | Nodo Inmediato Posterior | Tiempo más lejano | Tiempo de la actividad | Tiempo más lejano |
I | FIN | 0 | 0 | 36.01 |
H | FIN | 0 | 0 | 36.01 |
G | FIN | 0 | 0 | 36.01 |
| I | 36.01 | 7 | 29.01 |
F | FIN | 0 | 0 | 36.01 |
E | G | 36.01 | 11.17 | 24.84 |
| H | 36.01 | 11.34 | 24.67 |
D | I | 36.01 | 5.17 | 30.84 |
C | G | 36.01 | 12.17 | 23.84 |
| H | 36.01 | 12.34 | 23.67 |
B | E | 24.67 | 15.17 | 9.5 |
| F | 36.01 | 20 | 16.01 |
A | C | 23.67 | 16.84 | 6.83 |
| D | 30.84 | 12.84 | 18 |
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