“Pasión por las actividades al aire libre y por las personas”

Nombre: Machuca Huaray Isabel Sofía[pic 1]

Bloque: FB-12

Caso: “Pasión por las actividades al aire libre y por las personas”

PREGUNTAS DE ANALISIS

1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía?

Patagonia lleva a cabo una estrategia “Verde”, esto significa que establecen políticas orientadas a un desarrollo sostenible. Sin duda, una tendencia que ha llegado para quedarse, no sólo por el cuidado del ecosistema, sino que también como una mejora del actual contexto económico en las empresas. Así va aumentando sus ganancias e incrementando en consecuencia la satisfacción de los empleados, es decir, se mejora el clima laboral y también los salarios, dándole importancia al adecuado manejo de una política de recursos humanos, en un contexto donde las empresas están privilegiando cada vez más un clima laboral que incentive las actitudes espontáneas y naturales de los empleados.

En las oficinas centrales de Patagonia en Ventura, California, el espacio es sumamente ecológico, que más parece una cabaña que una oficina de trabajo. En la cafetería, sirven alimentos y bebidas orgánicas. La ubicación de sus oficinas, esta a poca distancia del Océano Pacifico, y se puede observar las tablas de surf que están alineadas y preparadas en  el momento adecuado para atrapar algunas olas, ya que tienen fuertes raíces en la vida al aire libre. Desde hace mucho tiempo, Patagonia se ha ganado la reputación de tener empleados leales, manteniendo una armonía entre el clima laboral y el aspecto ecológico.

1. Al utilizar la información que aprendió cuando estudio las diversas teorías de la motivación, ¿Qué le indica la situación de Patagonia acerca de la motivación de sus empleados?

El psicólogo Frederick Herzberg propuso la teoría motivación – higiene. Al creer que la relación que un individuo tiene con su trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su éxito o fracaso. Los  Factores higiénicos: La insatisfacción en el cargo depende del ambiente, de la supervisión, de los colegas y del contexto general del cargo. Ejemplos de Patagonia: El ambiente físico, Relaciones con los compañeros de trabajo, Los sueldos y beneficios, Política de la empresa. Los Factores motivacionales: La satisfacción en el cargo es función del contenido o de las actividades desafiantes y estimulantes del cargo: Estos son los llamados factores motivadores. Se describe como la energía que da el impulso necesario para conducir a las personas a depositar sus fuerzas en la organización con el objeto de alcanzar los resultados. Ejemplos de Patagonia: Logros y Reconocimientos y la independencia laboral y la responsabilidad.

1. ¿Cuál cree que podría ser el mayor desafío que enfrenta Patagonia para mantener motivados a sus empleados?

Sabemos que la principal y más fuerte pasión de la organización es el medio ambiente y los espacios al aire libre. Eso atrae empleados que también  sientan esa pasión. Sin embargo, los ejecutivos de Patagonia saben que, antes que nada, son un negocio y que, aunque están comprometidos con el medio ambiente, la compañía necesita ser redituable para continuar haciendo lo que le apasiona. Además, la forma de hacer negocio es muy significativa para los empleado, y que ellos saben que “Cada día contribuye a un propósito mayor: proteger y perseverar las áreas en las que a casi todos ellos le gusta pasar el tiempo”. Esto es un reto para cada empleado, que se identifique con la cultura de la empresa.

1. Si administrara un equipo de empleados de Patagonia en las tiendas detalle, ¿Qué haría para mantenerlos motivados?

La compañía reconoce el esfuerzo, dando buenas comisiones  al empleado por su desempeño en las ventas, durante el mes. Cada fin de mes, se sortearía un viaje ecológico, para que  cada empleado pueda conocer diferentes lugares del mundo. Los fines de semana, se puede practicar diferente tipo de deportes con los empleadores, como forma de recreación.

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