RUP

INTRODUCCION

El proyecto gestionara la información de una empresa que tiene como la venta de artículos deportivos, los cuales se los vende a clientes los cuales pueden ser mayoristas o minoristas. La empresa consta con varias sucursales en el país, siendo la principal la que suministrara los demás almacenes; el proyecto tiene ocho áreas o subsistemas. El área de ventas, encargada de la venta de los artículos por vía telefónica, a domicilio y vía web; el área de contabilidad y facturación que se encarga de todo aquello que englobe cobro de pedidos pendientes, gestión de nóminas y comisiones, así como la facturación a clientes según la modalidad de pago; el área de logística que es la encargada del inventario de la mercancía y de los reabastecimientos de las sucursales desde el almacén principal; el área de recursos humanos realiza la gestión de la plantilla y asignación de destino de trabajo; el área de envíos que se encarga de los pedidos y los recibos; el área de almacenes que gestiona los pedidos, reservas o cancelaciones, y por último el área de marketing que realiza la confección de catálogos de productos, políticas de ventas y las distintas ofertas sobre los mismos.

JUSTIFICACION

Lo que se pretende con este sistema de gestión es tramitar las actividades de venta de artículos deportivos a clientes. Para llevar esta gestión el sistema debe:

• Ordenar la información de los artículos deportivos para un mejor provecho de los clientes

• Proporcionar la información que pronostique las necesidades de cada cliente que pertenecen a una sucursal determinada

• Establecer una base de información que esta apoyada en los estudios periódicos y consistentes de los pedidos de cada cliente a los países que conforman una región determinada.

Teniendo en cuenta los puntos anteriores se puede apreciar que el beneficio va a ser propio de la empresa deportiva, como de los clientes tanto mayoristas como minoristas ya que estas partes solventan sus necesidades para después lograr sus objetivos.

Por eso este sistema de gestión de venta de artículos deportivos busca recolectar información de los artículos que forman parte de sus catálogos, así como las bases de datos que recogen datos tanto estadísticos, empresariales como de nóminas, plantillas de personal que permita almacenar, consultar y modificar el inventario de artículos deportivos ha permitiendo al usuario un manejo simple

OBJETIVOS

• OBJETIVO GENERAR

 Desarrollar un sistema de gestión de los artículos deportivos de una empresa del sector de ventas de deportes a cliente

• OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar la metodología Rup en el proceso de desarrollo del software

 Diagnosticar la información de inventario de los artículos deportivos

 Diseñar una base de datos que soporte la información como los datos tanto estadísticos, empresariales como de nóminas, plantillas de personal.

METODOLOGIA DE DESARROLLO

La metodología que se utilizara es la metodología Rup que es un conjunto de herramientas adaptables al contexto y necesidades de cada organización.

RUP Forma disciplinada de asignar tareas y responsabilidades en una empresa de desarrollo (quién hace qué, cuándo y cómo).Los procesos de RUP estiman tareas y horario del plan midiendo la velocidad de iteraciones concerniente a sus estimaciones originales.

Las iteraciones tempranas de proyectos conducidos RUP se enfocan fuertemente sobre arquitectura del software; la puesta en práctica rápida de características se retrasa hasta que se ha identificado y se ha probado una arquitectura firme.

La ventaja principal de

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