1.- ¿Qué tipo de empresa considera que es Amazon?

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Asignatura: Organización de Empresas

Alumno: Adrián Mauricio Molina Ovalle

Matrícula: 110020937

INTEGRADORA 1

Semana 3

Profesor: Karla Leticia Palomares Pere

1.- ¿Qué  tipo de empresa considera que es Amazon?

La empresa Amazon se considera una empresa multinacional  privada de gran tamaño que corresponde al  sector Terciario o de servicios. Con un mercado dirigido a compras minoristas  de gran cantidad de distintos  tipos de artículos.

Es una empresa cooperativa que se mantiene en pie gracias a los miles de consumidores que tienen la opción de comprar artículos en cualquier momento y de una forma más segura que otras empresas dirigidas por igual a la compra por medio de internet.

2.- ¿Por qué es Amazon una empresa moderna?

(Brinde las 5 razones principales que considere válidas y argumente)

Las razones que hacen a Amazon una empresa moderna podrían ser las siguientes:

Razón 1: Ser una empresa Internacional gracias al internet

La facilidad de ofrecer los servicios de empresa utilizando un medio tan usado hoy en día como lo es el internet es una táctica perfectamente ejecutada para abrir las fronteras  y poder darse a conocer en todo el mundo. Algo que para muchas empresas resulta algo muy complicado de lograr, sobre todo si son una empresa de tamaño pequeño. (Microempresas)

Razón 2: Capacidad de mercado extensa

La cualidad de abarcar un mercado extenso es cualidad de cualquier empresa exitosa, y por lo tanto moderna. Amazon tiene capacidad de cubrir bastantes necesidades por la sociedad de hoy en día que van desde tecnología hasta cualquier artículo personal. Algo que la hace una empresa altamente rentable para la sociedad.

Razón 3: Empresa comprometida con sus clientes

A diferencia de muchas otras empresas, Amazon está dispuesta a perder las utilidades de corto plazo con el objetivo de ganar la lealtad de los consumidores a largo plazo, un compromiso que se mantiene hasta el día de hoy.

Razón 4: Red de distribución eficiente

Para que una empresa sea considerada como moderna debe de ser apta de adaptarse a las necesidades del cliente, en este caso Amazon está completamente adaptada a las localidades donde se encuentre el usuario o comprador. Esto lo logró instalando centros de distribución de vanguardia para acortar los servicios de correo y entrega de mercancía. Haciéndolo una red sumamente eficiente y confiable.

Razón 5: Crecimiento constante

Otra de las tácticas que hacen a Amazon una empresa vanguardistas son sus alianzas estratégicas así como adquisiciones, un año después de su lanzamiento, Amazon fue pionera en ventas por sus distribución , y hora está relacionada con más de sesenta mil sitios, incluyendo 5 de los 6 sitios más exitosos de la Web – AOL.com, Yahoo, Nescape , Geosities y exit – donde los visitantes pueden comprar libros del catálogo Amazon.com otros convenios han permitido que Amazon crezca de manera  global y expanda sus  ventas a parte de los libros, se distinga de otros en línea y fuera de esta y se posicione para crecimiento futuro.

3. ¿Qué hace competitiva a Amazon?

La competitividad de esta reconocida empresa es reflejada por tener una excelente calidad respecto al servicio y el producto que ofrece. Es un servicio que hace sentir  satisfacción a los clientes que no tienen el tiempo de comprar, que solo con digitar desde su computadora o dispositivo adquieren cualquier artículo que necesiten. Otro aspecto que la hacen competitiva es la tecnología que  viene ligada a la innovación pues llama mucho la atención los pequeños pero muy atinados detalles que esta web posee para ganarse el corazón de los que navegan en internet. 

4. ¿Qué la hace rentable?

La rentabilidad que tiene esta reconocida página es el hecho de lograr un comercio internacional a una escala extraordinaria donde toda la sociedad puede accesar desde cualquier computadora en cualquier lugar y a cualquier hora del día.

Su estrategia se basó en operar con márgenes de beneficios mínimos para ofrecer precios competitivos para sus clientes y ampliar su mercado frente a las firmas tradicionales de su rubro.

Amazon.com detecta oportunidades para erosionar a sus rivales en base a sus ventajas de costos y sueñe ser agresiva en su estrategia competitiva. En  palabras de su fundador  “tu margen de ganancia es mi oportunidad”

5.- ¿Cuáles considera que actualmente son sus mayores oportunidades y sus amenazas?

Su mayor oportunidad es la capacidad de crecimiento, la posibilidad de hacerla una empresa aún más rentable mediante el uso de las tecnologías existentes y nuevas. Su amenaza es sin duda la competencia que se está generando, la existencia de nuevas páginas web que se asemejen a Amazon o incluso consten de mejores o distintos servicios. Amazon siempre debe estar a la vanguardia de lo que ocurre en la sociedad. Un rasgo que comparten las empresas modernas.

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