ADMINISTRACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Enviado por keybo • 6 de Marzo de 2014 • 1.528 Palabras (7 Páginas) • 291 Visitas
Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón.
Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (Debe graficar sobre su organigrama propuesto en tarea 1).
1. Por su forma o sentido debe ser vertical por que fluye ascendente y descendentemente entre empleados de diferentes niveles.
Este permite regular la conducta de los subordinados de una organización como ejemplo:
• Las instrucciones y planificación de tareas
• Información relativa a procedimientos, prácticas y políticas.
• Valoración del rendimiento de los empleados.
Debe ser formal para respetar la jerarquía.
• Permite a los mandos superiores conocer los problemas del personal.
• Facilita la integración y participación de los trabajadores.
• Influye en una adecuada toma de decisiones.
• Promueve la mejora de la calidad.
El tipo de canal
• Reuniones
• Teléfono
• Correo electrónico
• Manuales
Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón.
Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (Debe graficar sobre su organigrama propuesto en tarea 1).
1. Por su forma o sentido debe ser vertical por que fluye ascendente y descendentemente entre empleados de diferentes niveles.
Este permite regular la conducta de los subordinados de una organización como ejemplo:
• Las instrucciones y planificación de tareas
• Información relativa a procedimientos, prácticas y políticas.
• Valoración del rendimiento de los empleados.
Debe ser formal para respetar la jerarquía.
• Permite a los mandos superiores conocer los problemas del personal.
• Facilita la integración y participación de los trabajadores.
• Influye en una adecuada toma de decisiones.
• Promueve la mejora de la calidad.
El tipo de canal
• Reuniones
• Teléfono
• Correo electrónico
• Manuales
Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón.
Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (Debe graficar sobre su organigrama propuesto en tarea 1).
1. Por su forma o sentido debe ser vertical por que fluye ascendente y descendentemente entre empleados de diferentes niveles.
Este permite regular la conducta de los subordinados de una organización como ejemplo:
• Las instrucciones y planificación de tareas
• Información relativa a procedimientos, prácticas y políticas.
• Valoración del rendimiento de los empleados.
Debe ser formal para respetar la jerarquía.
• Permite a los mandos superiores conocer los problemas del personal.
• Facilita la integración y participación de los trabajadores.
• Influye en una adecuada toma de decisiones.
• Promueve la mejora de la calidad.
El tipo de canal
• Reuniones
• Teléfono
• Correo electrónico
• Manuales
Denuncie que forma o sentido de comunicación propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y explique por qué razón.
Indique según su organigrama propuesto, en la tarea 1, que flujos de comunicación utilizaría para hacer eficiente el proceso de comunicación. (Debe graficar sobre su organigrama propuesto en tarea 1).
1. Por su forma o sentido debe ser vertical por que fluye ascendente y descendentemente entre empleados de diferentes niveles.
Este permite regular la conducta de los subordinados de una organización como ejemplo:
• Las instrucciones y planificación de tareas
• Información relativa a procedimientos, prácticas y políticas.
• Valoración del rendimiento de los empleados.
Debe ser formal para respetar la jerarquía.
• Permite a los mandos superiores conocer los problemas del personal.
• Facilita la integración y participación de los trabajadores.
• Influye en una adecuada toma de decisiones.
• Promueve la mejora de la calidad.
El tipo de
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