ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADA Y DESCENTRALIZADA

ADMINISTRACIÓN CENTRALIZADA Y DESCENTRALIZADA

La centralización es una forma de administración en donde la autoridad en la toma de decisiones es concerniente a un grupo reducido. La delegación de las actividades es realizada por el administrador, pues es sólo él, el que tiene los derechos reservados de iniciativa y poder y, por tanto el mando, al ejercer las funciones respectivas, donde la subordinación es un elemento meramente operativo. La acción depende directamente del jefe o del órgano al que pertenece teniendo por consecuencia altos niveles de responsabilidad.

La descentralización por el contrario, es la delegación de la responsabilidad. La subordinación es más un aspecto formal en la estructura de la organización o entidad, dejando la autonomía propia como herramienta en la iniciativa. Los aspectos formales de la administración suponen un reto importante: lograr un equilibrio necesario para que los procesos no dependan de una sola cabeza, pues limita en gran parte las acciones y aportes de otros, pero que al mismo tiempo las responsabilidades delegadas cumplan unos criterio significados que posibiliten el desarrollo pleno de los objetivos en el ejercicio delas actividades.

LAS VENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN:

 Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.

 Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos.

 Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.

 Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

DESVENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN:

 Quienes toman decisiones raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas.

 Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.

 Al haber mayor nº de personas involucradas, crece la posibilidad de que haya distorsiones y errores personales en el proceso.

VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN:

la descentralización permite que las decisiones sean tomadas por los niveles más bajos en la jerarquía proporcionando un aumento de la eficiencia. Las principales ventajas de la descentralización son:

 Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. Disminuye los atrasos causados por consultas.

 Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.

 Permite mejorar

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