Acuerdo de venta bajo contrato con la empresa Mastronardi

Análisis FODA. Este análisis es para conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas con las que cuenta la empresa. Después de evaluar directamente todos los

puntos críticos a favor y en contra de la empresa llegaron a la conclusión de lo siguiente:

Fortalezas.

- La ubicación de GREENHORT S.A.; ya que el departamento de Jalapa, Guatemala,

presenta las condiciones geográficas aptas para la instalación y adaptación de los

invernaderos.

- Acuerdo de venta bajo contrato con la empresa Mastronardi, comercializadora de

hortalizas con Estados Unidos.

- Implementación del proyecto sin adquirir deuda.

- Tratado de libre comercio con USA lo que ayuda a productores en países

centroamericanos a exportar sus productos sin tener altos costos de aranceles e

impuestos.

- Mano de obra a bajos costos en Guatemala.

Oportunidades.

- Datos históricos muestran una creciente en la demanda de tomate en mercados

internacionales.

- Tratado de libre comercio con USA.

- Mano de obra a bajos costos en Guatemala.

- Disminución en producción de tomate en USA

Debilidades.

- Dependencia del precio puesto por el comprador según datos del mercado mundial.

- Poca mano de obra especializada por motivo de crecimiento del sector agrícola.

- Distancia de la finca productora a puerto de embarque para exportación.

- Alta dependencia de un sistema eléctrico estable para el funcionamiento correcto y

apto de los invernaderos. 7

Amenazas.

- Situación política de Guatemala no es estable.

- Proyecto altamente rentable, podría ser objetivo de otros productores queriendo

ingresar al mercado de exportables.

- Guatemala presenta un historial alto en desastres naturales.

- El nivel de corrupción, contrabando y robo en Guatemala es muy alto, GREENHORT

S.A. está expuesta a ser víctima de cualquiera de estos problemas, ya sea en

transporte o manejo del producto.

- Mala infraestructura en carreteras.

Matriz DOFA.

FO (Fortalezas – Oportunidades).

- Estando en una localización geográfica apta y adecuada para la instalación y

adaptación de equipos de invernadero, se puede aprovechar la demanda creciente en

el mercado mundial, mano de obra con bajos costos para aumentar la capacidad

productiva de la empresa, invirtiendo en más estructuras de invernadero.

FA (Fortalezas – Amenazas).

- El proyecto GREENHORT S.A. es una fuente de trabajo buena para las personas del

sector agropecuario del departamento de Jalapa, Guatemala. El alto índice de

corrupción, robos y asaltos en Guatemala es debido a la falta de fuentes de trabajo,

por lo que la gente busca medidas alternas para sobrevivir.

- El tratado de libre comercio actualmente vigente presenta oportunidades claves para

el desarrollo de proyectos como GREENHORT S.A. pero también se debe tomar en

cuenta que la inestabilidad del gobierno guatemalteco puede causar en cualquier

momento un colapso entre las relaciones estrechas entre nuestros países y Estados

Unidos.

DO (Debilidades –Oportunidades).

- Una de las debilidades está basada en la dependencia del precio del mercado mundial

del tomate, pero según datos históricos se tiene una presencia de una demanda y

precio creciente, lo que nos alienta a que es un proyecto a largo plazo, manteniendo

buenas condiciones de mercado y precios, mientras se cumplan con los requisitos de

calidad requeridos para exportación por parte de la empresa comercializadora

Mastronardi.

DA (Debilidades

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