Además de lograr informado a la parte gerencial de empres

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Contenido

SITUACIÓN ACTUAL        2

Descripción del Problema        2

Marco Referencial        3

Análisis del Costo        3

SITUACIÓN ACTUAL

Descripción del Problema

1 Se asume que solo en Estados Unidos existen 7000 empresas orientadas al alojamiento y soporte de datos, algunos de estos son proveedores de internet dedicados exclusivamente al mantenimiento y mejoramientos de sus redes internas y enfocadas en brindar un mejor servicio a sus clientes asegurando constante flujo de información a través de sus Data Center (DC)

2 Además de lograr informado a la parte gerencial de empresa, sobre las situaciones que surgen en el departamento del NOC, entre estas encontramos:

• Listado general de Clientes.
• Listado de equipos.
• Listado de ubicación.
• Bitácora histórica.
• Actividades realizadas.

3 Es por esta razón que se crea la necesidad de obtener una herramienta que centralice otros módulos, como ser:

1. La visualización.
2. La capacidad.
3. Escalabilidad.
4. Registro.
5. Registro y monitoreo

Marco Referencial

4 Los procedimientos básicos y funcionales que presenta un Data Center es una de las características principales de CARRIERHOUSE, teniendo en cuenta que la sostenibilidad de la red y el flujo continúa de la información junto con la seguridad física y lógica del mismo, debe ser de suma prioridad.

5 Y AUNQUE EN ESTOS CASOS, LA PREGUNTA MÁS DESARROLLADA Y CUESTIONADA ES  ¿CUÁNTO CUESTA UNA HERRAMIENTA DE ESTE TIPO?, LOGRAMOS IDENTIFICAR QUE NO SOLAMENTE ES EL COSTO DE LA ADQUISICIÓN DE LA MISMA, SINO EL BENEFICIO QUE LOGRA OBTENER LA EMPRESA A LO LARGO DE TIEMPO DE IMPLEMENTACIÓN, LOGRANDO MANTENER UNA HERRAMIENTA INDISPENSABLE Y DE APOYO PARA LOS AGENTES TÉCNICOS DEL NOC, NO SOLO EN CARRIERHOUSE SINO EN CUALQUIER EMPRESA QUE TENGA UN CENTRO DE DATOS.

Análisis del Costo

6 Cabe mencionar que el servidor que cuenta CARRIERHOUSE presenta mucho más potencial de hardware que el servidor que se propone en la tabla de costo 1, esto podría tener un impacto positive en la implementación de la herramienta propuesta, logrando funcionar perfectamente.

7 Es importante destacar que en la tabla de costo 1 se incorporó en Contrato de Mantenimiento por 12 meses, mientras que en la opción 2, tabla de costo 2, el Contrato de Mantenimiento tiene una duración de 6 meses, aunque este podrá ser renovado al vencer dicho plazo.

Análisis del Beneficio

8 Con el funcionamiento e implementación de la herramienta propuesta se consigue adquirir beneficios monetariamente significativos, como beneficios intangibles como el ahorro de tiempo de respuesta, orientado al flujo de datos que atraviesan la red de CARRIERHOUSE.

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