Administracion De Centros De Computo

FUNCIONAMIENTO E INSTALACION DE UN CENTRO DE CÓMPUTO 

1. Administración de centros de computo

• Administración

• Objetivo de un centro de computo

• Proceso administrativo

• Planeación

 Niveles de planeación

 Planeación de recursos

 Planeación operativa

 Planeación de instalación física y ubicación física

• Organización

• Dirección

• Control

2. Organización de un centro de computo

• Forma de operar un centro de computo

• Principales departamentos en un centro de computo

 Departamento o área de operación

 Operadores

 Departamento o área de producción y control

 Departamento o área de análisis de sistemas

 Departamento o área de programación

 Departamento o área de implementación

 Departamento o área de soporte técnico

• Descripción de puesto o funciones

 Analista

 Analista de desarrollo

 Analista programador

 Gerente de procesos

 Programador de sistemas

 Supervisor de capturista

 Dibujante

3. Adquisición de software y hardware

• Software

 Clasificación de software

 Proveedor

 Costo

• Hardware

 Equipos

 Proveedores

 Precios

INTRODUCCION

Toda empresa en la actualidad para la correcta toma de decisiones requiere de información real y oportuna, es por eso que cada vez es más común la integración de centros de computo en las medianas, grandes y macro empresas, si bien es dicho “la información es poder “, en la actualidad toda empresa para lograr sus metas y objetivos requiere del buen control de la información, por eso podremos decir que el control de la misma es un arma de doble filo, ya que el fracaso o el éxito se derivan de la misma.

El presente manual esta enfocado principalmente a los gerentes o directores del departamento de computo de una organización, mismo que será visto como un manual administrativo para la correcta administración de los recursos tecnológicos y ofrecer los medios suficientes para dotar de información veras y oportuna para la correcta toma de decisiones.

ADMINISTRACION DE CENTROS DE COMPUTOS

ADMINISTRACION

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar o trabajar en grupos, almacenen con eficiencia metas seleccionadas.

Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.

• La administración se aplica en todo tipo de corporación.

• Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.

• La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

OBJETIVOS DE UN CENTRO DE CÓMPUTO

La computadora como herramienta de solución para problemas de cálculo de operaciones, investigación de procesos, enseñanza, etc. Establece las bases para determinar el objetivo de un centro de cómputo, como es el de prestar servicios a diferentes áreas de una organización ya sea dentro de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como:

• Producción

• Control de operaciones

• Captura de datos

• Programación

• Dibujo

• Biblioteca

Los diversos servicios que pueden prestar un centro de computo, puede dividirse en departamentos a áreas especificas de trabajo.

PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo se define como el proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevara a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad.

El proceso administrativo, se dice que es tridimensional, porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus nivele:

• Planeación.

• Organización.

• Dirección.

• Control.

PLANEACION

La planeación es el proceso que permite la identificación de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así mismo como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de estas oportunidades.

Además tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que a de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.

Niveles de planeación

Estos

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