Administracion

1.-EXPOSICIÓN DE LOS ARGUMENTOS:

Definiciones de Poder:

 Capacidad que tiene una persona o departamento para influir en otras personas o departamentos, para que trabajen en obtener resultados que desea la persona que detenta el poder. El poder es como un inventario de algo. Es como un potencial de energía, adquirido y guardado mientras no se puedan alcanzar los objetivos del actor público, inclusive la consecución de más poder. Nótese que la política, aunque relacionada con el poder, es más bien un flujo; es como obtienen y ejercen el poder las personas, los departamentos y las organizaciones. (1)

 Es la capacidad potencial que tiene una persona (A) de influir en la conducta de otra (B) de forma tal que esta última (B) actúe en concordancia con los deseos de la primera (A). Se establece una relación de dependencia. (2)

 En su obra “El Príncipe” rompía con la visión medieval y presentaba el estado como principal forma de organización política. La política rompía con la moral. Era una visión vertical y jerarquizada. Es en este momento cuando nace el estado moderno, secular jerárquicamente articulado.

 Capacidad que tiene que impone su voluntad a otras, aun en contra de la voluntad de ellas y sirve como medio de obtención de fines (idealistas o egoístas) o el poder por sí mismo, para

Dependencia: La Llave del Poder

Es la necesidad de ayuda o asistencia importante para las actividades de la vida cotidiana, o, de manera más precisa, como “un estado en el que se encuentran las personas que por razones ligadas a la falta o la pérdida de autonomía física, psíquica o intelectual, tienen necesidad de asistencia y/o ayudas importantes a fin de realizar los actos corrientes de la vida diaria y, de modo particular, los referentes al cuidado personal”.

Por lo que entenderemos como dependencia al acto de estar condicionada una cosa por otra, estar conexa con otra o seguirse a ella.

Fuentes de Poder en las Organizaciones:

 Fuentes de Poder en los Mandos Altos:

La primera fuente de poder, la más evidente, es el Puesto Formal, que ocupan los mandos altos. Los mandos que detentan un nombramiento. Este tipo de poder es un caso especial que se llama Autoridad; la organización lo confiere, de manera legal y formal, a ciertas personas que serán respetadas por los demás miembros con base a la autoridad.

 Fuentes de Poder Para las Unidades de la Organización:

La dependencia es la primera de esas fuentes de poder. Un departamento tendrá más poder que otros si este tiene algo que aquellos necesitan, es decir si dependen de él. Si un departamento es muy bueno para generar recursos financieros, tendrá más poder

Tipos del Poder

 Poder Coercitivo

 Poder Recompensa

 Poder Legítimo

 Poder de expertos

 Poder de referencia

 Poder situacional y Estructural

Definiciones de Política: Poder en Acción

 Existen muchas definiciones pero en esencia, estas se enfocan al uso del poder para afectar la toma de decisiones o en el comportamiento de los miembros de la organización con fines egoístas que no está sancionado por la organización. (1)

 Los empleados en las organizaciones convierten su poder en acción, los describimos como que están comprometidos en la política. El comportamiento político en las organizaciones como aquellas actividades que no se requieren como parte del papel formal de uno en la organización, pero que influyen, o tratan de influir, en la distribución de los beneficios

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