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Administración


Enviado por   •  30 de Agosto de 2014  •  596 Palabras (3 Páginas)  •  135 Visitas

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Desarrollo

1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa

La organización es una etapa muy significativa de la administración, en este proceso se deben tener muy claro ciertos conceptos para que poder alcanzar los objetivo y metas que se proponen cada empresa u organización. En este proceso se debe ordenar, distribuir y asignar las funciones, cargos y tareas para cada trabajador, a su vez se debe estipular en forma visible las responsabilidades y jerarquía del cargo.

Según varios escritores definieron organización como un trabajo o cargo intencional y formalizado, en cambio Chiavenato (2001), menciono que correspondía a un entorno donde se interactúa para alcanzar un mismo fin.

Sin duda, este principio es muy importante al momento de administra y planificar en toda organización, para ello se debe identificar cuáles son las metas y objetivos, conocer las tareas y funciones de cada trabajador, determinar la jerarquía de cada cargo, entregar los recursos e información necesaria para que las personas sepan su rol, al conocer dichos criterios se puede comenzar a organización de la siguiente manera.

• Se debe reconocer las actividades requeridas.

• Estructurar las labores para se deben realizar para alcanzar las metas.

• Dividir a cada trabajador su responsabilidades y asignar un responsable que cerciore su labor.

• Pactar una organización jerárquica horizontal o vertical y estipularlo en la organización.

Cabe señalar que cada empresa es una organización tanto social o privada, la cual puede ser formal o informal.

2. Explique el concepto lineal y de staff.

En la función de organización podemos encontrar dos principios que son:

• Concepto Lineal: O también conocido como funcional, este principio se caracteriza por tener una organización jerárquica lineal, se basa en un solo mando y el cual ordena las funciones a sus colaboradores o a cargos inferiores, este concepto es muy fácil de reconocer en el ordenamiento militar y pequeñas y medianas empresas, además de ser un práctico y fácil forma de organizar, facilita la toma de daciones como así no hay conflictos de autoridad o coordinación. Cada decisión que se emita repercute en el resultado de las metas y objetivos de la entidad.

• Concepto Staff: Corresponde a la intervención de especialistas que asesoran a los trabajadores a desarrollar nuevas técnicas de trabajo más eficientes, este concepto se base en entregar autoridad a personas externas de la empresa, corriendo

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