Alcances Blouckbuster

ALCANCES:

El alcance del sistema de alquiler de películas de blockbuster y nextflixcubre las funciones de negocio que actualmente se hacen de manera manual y que pretenden automatizarse mediante la aplicación.

Este sistema cubrirá las siguientes funcionalidades:

1. Crean distintos perfiles de usuario que pueden acceder a distintas partes de la aplicación en función del tipo de usuario.

2. Acceso seguro a la aplicación, realizando una autentificación previa con nombre de usuario y contraseña correctos que serán comprobados accediendo a la base de datos.

3. Creación de registros de nuevos clientes, introduciendo los datos del cliente en una tabla de clientes.

4.Creación de registros de los empleados, introduciendo los datos del empleado en una tabla de empleados.

5.Creación de registros de proveedores, introduciendo los datos del proveedor en una tabla de proveedores.

6. Control del stock del videoclub, accediendo y manteniendo actualizadas las tablas.

7.Creación de consultas para crear informes según unos criterios y así obtener información útil para el gerente y encargados.

LIMITACIONES:

- La industria de alquiler de películas no logra alcanzar las expectativas de sus consumidores.

- Tanto blockbuster y nextflix están luchando entre si permanentemente, para determinar quién satisface primero los deseos de los consumidores.

- La industria de alquiler de películas no siempre va estar en constante crecimiento ya que llegara un momento en que ingresen nuevos competidores al mercado.

- La industria tiene amenaza de productos sustitutos.

- Al cambiar las políticas de la industria, los clientes se sienten desconcertados.

- Blockbuster tuvo un mal manejo de costos.

- Hay rivalidad entre blockbuster y Nextflix.

- los clientes siempre están implantando nuevos modelos respecto al servicio que desean recibir por parte de blockbuster y nextflix.

- Ha sufrido disminución en la satisfacción de sus clientes, al contar con problemas en su distribución.

- Había la posibilidad de que la película que queríamos ver ya no estuviera disponible.

- La copia y piratería de películas.

- La empresa ofrece el alquiler de películas a un precio alto para el mercado.

CONCLUSIONES

En conclusión hemos observado como un modelo de negocio tan sólido y eficiente como lo era el del alquiler de películas, puede ser impactado y modificado por el avance tecnológico y la utilización de Internet. Con la aparición del DVD a fines de los ‟90 y la rápida adopción de esta nueva tecnología por parte de los clientes, las empresas tomaron ventajas del mismo (mayor calidad, reducido tamaño, liviano peso y mayor durabilidad) y comenzaron a crear nuevos modelos de negocios. Estos nuevos modelos de negocios no hubiesen podido surgir si no fuese por la existencia del internet y el gran uso que la gente le dio a esta herramienta.

Seguir el ritmo acelerado del mundo actual demuestra como el internet ha cambiado los negocios, y es muy común que muchas empresas piensen que “estos nuevo acontecimientos tecnológicos” no los va afectar, hasta que es muy tarde, como fue el caso de Blockbuster vs Netflix.

Blockbuster fue una tienda de alquiler de películas que tuvo muchos éxitos alrededor de los años noventa y comienzos de los 2000s, el problema que tuvo fue la llegada de las películas por medio de internet; y como Blockbuster no hizo ningún cambio en su modelo de negocio tuvo como consecuencia la bancarrota.

Netflix actualmente ofrece el servicio

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