Asignatura Análisis y Diseño

• Instituto:1ro  de mayo de 1954[pic 1][pic 2]

• Profesor: Miguel Laínez

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• Asignatura: 
• Análisis y Diseño

• Curso:3ro de Computación “2”

• Parcial: III

• Alumno:

Franklin Pineda

*Guía Cap. #9

1. Elabore una lista de tres razones para producir las especificaciones de los procesos?

1-Reducir la ambigüedad del proceso

2-Obtener una descripción precisa de lo que se va a lograr, que por lo general se incluye en un paquete de especificaciones para el programador.

3-Validar el sistema de diseño.

2. Defina lo que significa una decisión estructurada?

Una Decisión estructura es una decisión de rutina que se toma después de determinar una serie de pasos planeados con antelación. Estos Pasos detallan la información que se debe reunir antes de aplicar reglas de decisión establecidas previamente en el sistema.

3. ¿Cuáles son los cuatro elementos que debe conocer el analista de sistemas para diseñar los sistemas teniendo en cuenta las decisiones estructuradas?

Diseño

Transformación

Programación

Componentes

4. ¿Cuáles son los dos bloques de construcción del español estructurado?

División Implícita de tareas definidas por el Sistema.

División Explicita de Tareas definidas por el Desarrollador.

5. Mencione cinco convenciones a seguir cuando se utiliza español estructurado.?

Modificar A un Lenguaje de Programación.

Representaciones Sucesivas a un lenguaje similar al Humano.

Diseñar Representaciones en Diagramas de flujo.

Se evalúa la condición y su estado como resultado en verdad y se ejecuta determinada

acción o grupo de acciones; en caso contrario se saltan dicho grupo de acciones.

6. ¿Cuál es la ventaja de usar español estructurado para comunicarse con las personas en la organización?

La ventaja se encuentra en ejecutar unas acciones u otras según se cumplan o una determinada condición. La selección puede ser simple, doble o múltiple.

Lo caracteriza este tipo de estructura es que las acciones del cuerpo del bucle se realizan cuando la condición es cierta. Además, se pregunta por la condición al principio, de donde se deduce que dichas acciones se podrán ejecutar de cero a un número determinado de veces.

7. ¿Cuál cuadrante de la tabla de decisión se utiliza para las condiciones? ¿Cuál se usa para las alternativas de condiciones?

Las entradas de Condiciones, indican un valor, si es que los hay, se deben asociar para una determinada condición. Las entradas de acciones muestran las acciones especificas del conjunto que deben emprenderse cuando ciertas condiciones o combinaciones de estas son verdaderas.

8. ¿Cuál es el primer paso a seguir en el desarrollo de una tabla de decisión?

Determinar los factores considerados como mas relevantes en la toma de decisiones. Esto permite identificar las condiciones en la decisión. Cada condición seleccionada de detener la característica de ocurrir o no ocurrir, en este caso no es posible la ocurrencia parcial.

9. Mencione los cuatro problemas principales que pueden ocurrir al desarrollar tablas de decisión?

*Complejo con muchas secuencias de pasos y combinaciones de condiciones puede tener un tamaño considerable.

*El gran número de ramas que pertenecen a varias trayectorias constituye más un problema que una ayuda para análisis.

*Los analistas corren el riesgo de no determinar qué políticas o estrategias de la empresa son la guía para la toma de decisiones especificas.

*Es posible que los datos críticos aparezcan.

10. ¿Cuál es una de las principales ventajas de las tablas de decisión si se les compara con otros métodos de análisis de decisiones?

*Identificación de Condiciones

*Entradas de Condiciones

*Identificaciones de Acciones

*Entradas de Acciones.

11. ¿Cuáles son los principales usos de los árboles de decisión en el análisis de sistemas?

*Este resume los ejemplos de partida, Permitiendo la clasificación de nuevos casos siempre u cuando no existan modificaciones sustanciales en las condiciones bajo las cuales se generaron los ejemplos que sirvieron para su construcción.

*Facilita la interpretación de la decisión adoptada.

*Explica el comportamiento respecto a una determinada tarea de decisión.

*Reduce el número de variables independientes.

12. Mencione los cuatro pasos principales para construir árboles de decisión?

*El árbol de decisión es un diagrama que representa en forma secuencial condiciones y acciones.

*Muestra qué condiciones se consideran en primer lugar, en segundo lugar y asi sucesivamente.

*Mostrar la relación que existe entre cada condición y el grupo de acciones permisibles asociado con ella.

*Modelar funciones discretas, en las que el objetivo es determinar el valor combinado de un conjunto de variables, y basándose en el valor de cada una de ellas, determinar la acción a ser tomada.

13. ¿Cuáles son las tres ventajas que tienen los árboles de decisión sobre las tablas de decisión?

*Identificar el requerimiento de datos críticos que rodean al proceso de decisión.

*Los arboles indican los conjuntos de datos que la gerencia requiere para formular decisiones o tomar acciones.

*El analista puede identificar y elaborar una lista de todos los datos utilizados en el proceso de decisión.

14. ¿Cuáles son las dos situaciones en las que debemos usar español estructurado?

*Cuando Condición es cierta para ser usado.

*Deducir donde se podrán usar las acciones del español Estructurado.

15. ¿Cuáles son las dos situaciones en las que funcionan mejor las tablas de decisión?

*Cuando se debe determinar los pasos o actividades más factibles bajo condiciones que cambian (no solo las condiciones actuales).Esto permite identificar las acciones.

*Estudiar las diferentes posibilidades de combinaciones de condiciones.

16. ¿Cuáles son las dos situaciones en las que es preferible usar árboles de decisión?

*Cundo se debe identificar de manera formal las decisiones que actualmente deben tomarse.

*Considerar la consecuencia de las decisiones.

*Guía Cap. #11

1. Mencione los seis objetivos que el analista persigue al diseñar la salida de un sistema.

1. Diseñar la salida para servir al propósito previsto.

2. Diseñar la salida para ajustarla al usuario.

3. Entregar la cantidad apropiada de salida.

4. Asegurarse que la salida esté donde se necesite.

5. Proveer la salida en forma oportuna.

6. Elegir el método de salida correcto.

2. Compare las salidas externas con las salidas internas producidas por el sistema. Recuerde que debe considerar las diferencias en los usuarios externos e internos.

SALIDA EXTERNA.
• Este tipo de salida es muy familiar, ya que se
Presenta en anuncios, recibos, cheques de pago,
reportes anuales, etc.

• Estas poseen instrucciones para que sean usados
de forma adecuada.

• Mucha salida externa contiene el logotipo y colores
Corporativos de la compañía.

SALIDA INTERNA.
• La salida interna incluye diversos reportes para los
tomadores de decisiones.

• Estos reportes van desde los reportes cortos de resumen (por ejemplo, un reporte que sintetice los totales de ventas mensuales) y los reportes detallados (Por ejemplo, un reporte de las ventas semanales por vendedor).

3. ¿Cuáles son tres situaciones que señalan a las impresoras como la mejor opción de tecnología de salida?

1. Confiabilidad.

2. Compatibilidad con software y hardware.

3. Soporte del fabricante.

4. Mencione dos ejemplos en los que la salida de pantalla sea la mejor solución como opción de método de salida.

Ejemplo 1: Proporciona flexibilidad al permitir que el usuario cambie la información de la salida en tiempo real, ya sea por medio de borrado, adición o modificación.

Ejemplo 2: Permite la revisión de salida almacenada por medio de acceso y desplegado de conceptos de una base de datos relevante.

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