CASO DE ESTUDIO CISCO

CASO CISCO

Cisco: empresa dedicada a la venta de router.

El éxito de la implantación del ERP en Cisco dependía de un fuerte liderazgo, la planificación inteligente y un poco de suerte.

KMPG fue el socio perfecto para CISCO porque estaban dispuestos a darles los recursos que CISCO expertos necesarios para completar un proyecto tan grande en el tiempo posible.

La selección de Oracle como el proveedor para el proyecto fue beneficiosa por varias razones. Oracle ofrece capacidad fuerte de la fabricación y funcionalidad a largo plazo, y era también muy flexible debido a su proximidad a la sede de CISCO.

La ejecución rápida y concisa de selección y planificación asocio con un fuerte respaldo de la alta gerencia serían los conductores de éxito de todo el proyecto. El contrato que la empresa había acordado con Oracle contenida increíbles beneficios de valor y otros aspectos. Cisco estipula que la capacidad seria cubierta por el vendedor hacer sus necesidades de muchas fuera de su bolsillo los gastos posteriores del proyecto.

Por lo que la implantación de ERP si fue un éxito ya debido a este contrato, Cisco ahorro dinero y evito la asignación de más recursos debido a estimaciones inexactas de la capacidad del sistema.

Definicion de las variables de alcance, tiempo, riesgo, costo)

ANALISIS EMPRESARIAL

Fundada en 1984

Rubro tecnología: routers

Top 5 empresas tecnológicas

Organización centralizada

Socio fundador influia sobre la empresa

Objetivos económicos rentables retadores

Admon descentralizada en áreas funcionales

Empresa de crecimiento sostenido

RH (pw) calificado

Empresa compensa a su R.A.

MODELO DE NEGOCIOS

Sistema basado en unix

Problema con sistema unix

Modelo de negocio vs plataforma tecnológica no estaba alineada

Temor por un cambio tecnológico

Informacion: exactitud y oportunidad

Incapacidad manejo de BD

Cultura de adaptación de SW

PROPUESTA DE SOLUCION

SW integral

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