¿COMO AUMENTAR Y MEJORAR LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR CON LOS ESTUDIANTES?
Enviado por Santiago Celin • 18 de Noviembre de 2016 • Documentos de Investigación • 708 Palabras (3 Páginas) • 92 Visitas
¿COMO AUMENTAR Y MEJORAR LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR CON LOS ESTUDIANTES?
INTEGRANTES:
SARA YADIRA CORZO DAUTH
PEDRO JAVIER RODRIGUEZ RODRIGUEZ
SERGIO SANTIAGO CELIN MANJARRES
UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
INGENIERÍA INDUTRIAL 9° SEMESTRE
BARRANQUILLA- COLOMBIA
2016
*JAIME ENRIQUE GARCIA CASTRO
PROJECT CHARTER
Proyecto: | AUMENTAR Y MEJORAR LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR CON LOS ESTUDIANTES. | |||
Patrocinador: | Fecha de elaboración: | Septiembre de 2015 | ||
Universidad simón bolívar | ||||
Gerente de Proyectos | Cliente: | USB |
Justificación del Proyecto:
Se presentan deficiencias en la comunicación interna de la universidad simón bolívar con los estudiantes debido a que los funcionarios administrativos de la USB no promueven el uso de los canales de comunicación, no actualizan los datos de los estudiantes, falta de personal administrativo que solo se dedique a la comunicación directa con los estudiantes , no hay capacitaciones para estudiantes nuevos, acerca de los canales de la comunicación interna, los estudiantes no usan el correo institucional, no saben usar el correo y no hay control sobre esto. De esta necesidad nace este proyecto con el fin de Aumentar y mejorar la comunicación interna de la universidad simón bolívar con los estudiantes.
Objetivos del proyecto | Criterios de aceptación |
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Requerimientos de alto nivel:
(Creación de la aplicación con el objetivo de mejorar la comunicación)
- fácil de entender
- que sea económica ≤ $5.000.000
- que incluya capacitaciones
- que tenga opción de actualizar datos
- que se sincronice al correo institucional
- que se adapte a los diferentes sistemas operativos
- que actualice la información frecuentemente
- que sea implementada en 6 meses desde su creación
Riesgos de alto nivel:
- No contar con el presupuesto necesario.
- Que el chárter no sea aprobado.
- Que la app no sea desarrollada y aprobada en el tiempo previsto.
- Que la comunidad no haga uso de la app.
- Que la app falle al momento de ejecutarse.
Hitos de Resumen | Fecha de Hito |
Planificación | Septiembre – 2016 |
Ejecución | Enero – 2017 |
Febrero – 2017 | |
Últimos detalles de la app (revisión) | |
Marzo – 2017 | |
Puesta en marcha | |
Presupuesto estimado
$5.000.000 incluido Ingeniería de Detalle, costo de programador, Base de datos con funcionalidad personalizada, Base de datos con funcionalidad personalizada y Servicios web.
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