COMO SE DA INFORME EMPRESA SERVICIOS COMCEL

3.3.1.1

INFORME  EMPRESA SERVICIOS  COMCEL

Es importante aclarar que la compañía  con la cual trabajaremos no contaba  con los principales  puntos de la planeación estratégica  por lo que comenzó a definir su misión y su visión aplicando el análisis de planeación estratégica.

Se analizaron las debilidades y fortalezas de la empresa así como las amenazas y oportunidades a la que está expuesta  creando así sus estrategias y políticas.

La empresa se basa en las necesidades de los clientes por lo que se detectó en ellos la necesidad y la comunicación   y de ofrecer un servicio altamente competitivo  mejor aún que el de la competencia.

Actualmente  la organización le trabaja  directamente a COMCEL  la programación de equipos, programándolos en volumen, mismo,  que serán distribuidos a otros puntos   de ventas  además capturan información.

La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Algunos directores tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema que lo consideran sin ningún beneficio, y algunos más ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus empresas. Existen quienes tienen cierto conocimiento, aunque no lo suficiente para convencerse que debería utilizarla.

Este trabajo pretende proporcionarles un entendimiento razonable claro, concreto, pragmático y completo de la planeación estratégica en sí, de cómo organizar su realización y de cómo implantarla.

La empresa seguirá creciendo gracias al esfuerzo y a la dedicación de cada uno de los  integrantes de la compañía 

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