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Enviado por   •  23 de Agosto de 2014  •  242 Palabras (1 Páginas)  •  173 Visitas

En La compañía Informática y Procesos, S.A. INPROSA se está viendo una situación, se observa el ingreso de un nuevo trabajador recomendado por Eleuterio Gómez (JulioSchwartz Martínez Anleo), se crea una situación un poco incómoda de forma “intencional”, que podría ocasionar problemas futuros y presentes.

1En este Departamento, se está creando una división entrelos miembros del equipo a cargo de Pedro Armendáriz, por causa del ingreso de un miembro nuevo que no se le aplicó la correspondiente adaptación con el resto del personal, generando inconformidades yaque no se le informó al equipo en general de la decisión de Schwartz en el equipo de trabajo; aunque fue Eleuterio Gómez quien lo contrató para que trabajara dentro del proyecto a cargo de PedroArmendáriz, era él quien debía encargarse de que todo se diera para preparar el terreno con los demás miembros y crear una armonía entre él “Schwartz” y todo el equipo.

Al hablar de esta situaciónpodríamos decir que está surgiendo una pérdida de control del equipo y se están generando murmuraciones que no son buenas dentro del mismo. Pedro como jefe de proyectos está perdiendo el control y laautoridad con respecto a las decisiones que toma y la administración del equipo.

2Podríamos decir que esta situación le está sucediendo a una persona que está afectando a los de su alrededor.

Principalmentele está sucediendo a Pedro Armendáriz.

Esta situación está afectando a su equipo, indirectamente y por ahora a Schwartz y a la empresa a la cual están trabajando.

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