CONTABILIDAD FINANCIERA

INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA

UNIDAD 1

GESTION EMPRESARIAL

LILIA ZAMORA RAELLANO

13250701

23/ AGOSTO/ 2013

ANTECEDENTES DE GESTION EMPRESARIAL

Los antecedentes y las teorías de la unidad de gestión de negocio han sido producidas por los teóricos. Pueden ser utilizadas para comentar el caso en profundidad práctica así como conocimientos teóricos de muchos conocimientos de gestión.También es vital para el estudio de la estructura de diferentes empresas a tomar en consideración en cuanto a cómo afecta la capacidad de gestión en la organización.

• Gestión empresarial en todas las actividades de la organización es la función de conseguir personas combinadas para finalizar y alcanzar los objetivos deseados y objetivos utilizando activos disponibles con eficacia y eficientemente.

• Activos disponibles incluyen la manipulación de la financiera, recursos humanos, tecnología y recursos naturales

El aspecto fundamental que puede ayudar a decidir el progreso de su empresa es la planificación que haces antes de empezar y durante el proceso de su negocio. Una estrategia de negocio es principalmente, un documento que ofrece una descripción detallada de su negocio; dar conocimiento sobre el tipo de operación, los servicios o productos ofrecidos, el tipo de organización en la que viene y dirige el mercado. Dependiendo del tipo de negocio, la planificación se realiza para alcanzar los objetivos finales en el negocio. El plan requiere la sólida formación de habilidades. Estructura organizacional importante está relacionado con la comercialización de poder y autoridad. Necesitan para tomar decisiones y requiere para tener la autoridad para hacer en consecuencia. Una organización jerárquica tendrá la máxima autoridad en los primeros puestos en una organización.

En una organización plana poder y autoridad se distribuye más equitativamente, pero todavía habrá diferencias importantes en los niveles de autoridad y poder entre diferentes de trabajo del personal de la empresa.

En algunas organizaciones, como un ejército o la policía, los niveles de gestión son multinivel en su jerarquía.

IMPORTANCIA DE LA GESTION EMPRESARIAL

La importancia principal es colocar LÍDERES, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR, un grupo de personas para lograr un objetivo colectivo que esta fuera del alcance del esfuerzo individual.

1. El negocio está creciendo en tamaño a una velocidad rápida: gestión empresarial asegura que una organización que se mantienen innovando un producto para contrarrestar el crecimiento

2. Especialización en trabajo/dominio es una nueva tendencia: gestión de negocio se encarga de todas las áreas específicas y dominios para reclutar el talento adecuado para el trabajo adecuado.

3. Mundo competitivo empresarial: gestión empresarial asegura que la organización se mantiene fiel a su área específica o dominio de conocimientos sin embargo está abierta a nuevas áreas como negocios y veces que pueden pueden liderar el camino.

4. Trabajo: El más preciado en el negocio es de personas.

Gestión empresarial asegura que todas las partes se mantienen a la vanguardia y hacen que se cumplan sus demandas

5. Tecnología: gestión empresarial debe estar por delante de sus competidores para que la tecnología está habilitada para producir mejores resultados.

CONCEPTO DE GESTION EMPRESARIAL

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