Caso Alimex

Caso 1 Alimex

Introducción

[Este caso habla de la compañía llamada Alimex que se encuentra en la industria alimentaria, es una mediana empresa que presenta situaciones en la cual como muchas otras al principio no cuentan con un sistema de información, sino a lo largo del tiempo presenta etapas de la evolución de los sistemas de información que destacarán a continuación. ]

Análisis del caso

[El primer sistema en la compañia Alimex fue de tipo Transaccional. Ya que se menciona la implementación que resulta ser mas eficiente y para la toma de decisiones para la empresa. Y de tipo estrategico para una vinculacion con proveedor.Dichos sistemas apoyan la parte operativa y a nivel gerencial porque en ellos no se toman decisiones estrategicas solo decisiones por area que apoya la tarea rutinaria y a areas de venta y contabilidad. Como resultado le permitio a la empresa ser mas eficiente y ahorrar costos ademas de comtar con la información necesaria y automatizar sus procesos. Se menciona que los datos se vinculan de una area a otra, asi como la integracion de los datos.Algo muy importante que deberia de tomar en cuenta Alimex es queven su plataforma debería de solo agregar un sistema que apoye en el nivel alto para la toma de decisiones estrategicas y de mayor importancia debido a que si se tomara la decisión de cambiar de plataforma esto ocasionaría una reingeniería de todo dicho que a la compañia no le convendría, por otra parte se encontraron algunos problemas organizacionales y tecnologicos que enfrento la empresa como por ejemplo, la perdida de tiempo, su información en algunos casos no era confiable y como resultado los datos no concordaban. Etas es una de las muchas alternaativas que existen en los sistemas integrales de administración (ERP) pueden implementar la empresa por ejemplo:

Microsoft Dynamics GP (Great Plains) Software sería el mas apto para cubrir las necesidades de la empresa debido a que Microsoft Dynamics GP es un sistema de contabilidad financiera para pequeñas y medianas empresas que se ha ampliado para abarcar una gama de funciones cada vez más coherente con una planificación de recursos empresariales completa (ERP) suite. ]

Conclusiones

[Este caso mostro que no solo en las pequeñas empresas se presenta, el tener que adaptarse a las nuevas tecnologías. Toda empresa surge con una idea y con una necesidad, el contenido da a conocer los problemas que presentaba Alimex y la forma en como se fue innovando el poder alcanzar sus objetivos apoyandose de una herramienta y asi poder ahorrar tiempo y dinero, es importante saber tomar decisiones y pensar en que determinado tiempo ayudará a cumplir tus metas siempre y cuando busques opciones que mejor se adapten a tus recursos.

Bibliografía

[Sistemas

...