Caso De Uso

Universidad Tecnológica de León

UTL

Ingeniería en Tecnologías de la Información

Materia Integradora II

Caso de Estudio No 1

Limited Brands consolida la administración de su cadena de suministro

Nombre Matricula

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León, Gto. 17 de Octubre del 2013

INTRODUCCION

En este documento se encuentra un amplio análisis del caso de estudios llamado limited brands consolida la administración de su cadena de suministros en el que la muestra de Michael porter brands tiene el poder de negociación en cuanto a los proveedores, debido a la gran cantidad que posee, sin embargo en las otras fuerzas, deben tener especial cuidado, ya que pueden hacer daño si no las maneja de forma estratégica.

Pudiendo encontrar un resumen, el desarrollo en el cual están las preguntas y respuestas de dicho caso, un foda de la empresa del caso y otro del medio ambiente del mismo, una breve conclusión y una reflexión del caso dando mis puntos de vista y aprendizaje de este.

La empresa resaltó el impacto de la cadena de suministro en el valor para los accionistas, con la cadena de suministro mejor alineada con las metas del concejo directivo logro enfocarse en mejorar los ingresos más que en simplemente mantener bajos los costos.

RESUMEN DE LA INVESTIGACIÓN

Limited Brands, Inc., es un negocio especializado en ventas al detalle con oficinas centrales en Columbus, Ohio. Hasta el año 2006, la familia limited brands incluía 3500 tiendas divididas entre siete marcas detallistas. La mayoría de las marcas son conocidas: Victoria’s Secret, Express, Bath / Body Works, no obstante las adquisiciones, más que el crecimiento orgánico, fueron las responsables de gran parte de este porcentaje de crecimiento. En consecuencia, la infraestructura de tecnología de información incluía un revoltijo de sistemas y software procedente de los diversos detallistas que había incorporado al equipo.

Las redundancias eran comunes. Dada la composición de la infraestructura, era sumamente complicado lograr que la información de la cadena de suministro fluyera entre las aplicaciones para coordinar la cadena de suministro.

DEFINICION DEL PROBLEMA

El problema en Limited Brand es la inexistencia de una visión o estrategia de parte de la empresa sobre la administración de la cadena de suministro. El problema que hizo resaltar esta debilidad con los cuellos de botella que se ocasionó cuando un atasco de 400 contenedores se trasladó a un centro de distribución que contaba con un establecimiento con capacidad solamente para 150 contenedores.

DESARROLLO

1. Analice a Limited Brands con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. ¿De qué manera se relaciona la administración de la cadena de suministro con la estrategia de negocios de la empresa?

Tuvo una problema al no identificar con una estrategia en la cadena de suministro causando en la lógica un cuello de botella, esto sucedió porque sus sistemas no se encontraban organizados ni relacionados porque funcionaban con varias plataformas, servidores todo esto llevo a hacer un flujo de información de la cadena de suministros de límite Brands, dichos problemas son perdida de utilidades y de ventas.

2. Describa los problemas con la administración de la cadena de suministro que enfrentó Limited Brands en este caso. ¿Cuál fue su impacto en los negocios?

El crecimiento desorganizado puesto que creció mediante fusiones con otras empresas y esto ocasiono que sus sistemas de información estuvieran relacionados y siendo el problema de administración de la cadena de suministros.

3. ¿Qué factores de administración, organización y tecnología fueron

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