Casos De Uso

Nombre de la actividad: Introducción a los casos de uso.

1. Utilizando Internet, el material del curso, libros de ingeniería de software o entrevistas a programadores, realice una tabla comparativa indicando las ventajas y desventajas de las siguientes técnicas de recopilación de requerimientos:

• Entrevistas y cuestionarios

• Muestreo

• Lluvia de ideas

técnicas de recopilación de requerimientos ventajas desventajas

Entrevistas y cuestionarios - Recaban información en forma verbal.

- El personal encuestado es gente de la misma empresa.

- mejor fuente de información cualitativa; los otros métodos tienden a ser más útiles en la recabación de datos cuantitativos.

- Facililtan la recopilación de la información.

- La información que se logra tener es mayor que el ponerse a leer lo que encuentre en medio escrito.

- Falta de profundidad en las respuestas.

- El análisis de las respuestas pueden provocar la obtención de datos equivocados.

- La interpretación y el análisis de los datos puede ser muy simple si el cuestionario no está bien estructurado.

- Se requiere de mayor tiempo.

- Limitaciones en la expresión oral.

- Eleva los costos

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Muestreo

- Es fácil de aplicar

- Reducción de costos

- Se puede lograr obtener estimaciones precisas.

- Se pueden obtener resultados en menor tiempo. - Podemos encontrar que los miembros de un grupo se parezcan, reduciendo la representación de otros en un muestreo final.

Lluvia de ideas

- Se pueden difundir más fácil las ideas.

- En un grupo todos se convierten en emisores y receptores.

- Se puede usar el internet.

- Llama mucho la atención en el grupo que se vaya a trabajar. - El tiempo puede jugar en contra porque no se alcanzan a desarrollar todas las ideas.

- Exceso de información.

- Pueden presentarse contenidos que no sean apropiados.

2. De acuerdo a su evaluación, ¿cuál considera puede ser la técnica más utilizada o recomendable de seguir?

La entrevista y el cuestionario es para mi el método más representativo, así sea más costosa, porque es uno de los métodos más cuantitativos, se logra un enfoque objetivo, se pueden observar y analizar los datos que se recogen con este método.

3. Identifique a una empresa de su localidad la cual tenga un departamento de desarrollo de

software, o bien, identifique una empresa de desarrollo de software.

Empresa: Jefatura de Reclutamiento, del Ejército Nacional

Entrevistado: Ing. Jaime Barreto Gongora

Cargo: Administrador del área de Desarrollo

La Jefatura de Reclutamiento del Ejército Nacional , cuenta con una oficina de tecnología en la cual encontramos un área de desarrollo donde actualmente trabajan con un sistema a nivel Nacional que permite incorporar, seleccionar el personal de escuelas de formación, y definen la situación militar de todos los colombianos; con este sistema se elaboran las tarjetas Militares de los ciudadanos que prestan el servicio militar y de los que pagan el costo de la libreta por no ser aptos para prestar el servicio a la patria.

Para el desarrollo de software la técnica que se utiliza son las entrevistas y cuestionarios a los usuarios funcionales de cada proceso que interviene en la definición de la situación Militar de los Colombianos, con el fin de garantizar que el cambio de transformación tecnológica que hoy se está buscando cumpla con los requisitos para que este software sea el mejor a la hora de definir un ciudadano su situación online.

Con el grupo de analistas hemos venido trabajando en la implementación de casos de uso, los cuales nos han ayudado a facilitar el trabajo porque los presentamos a revisión y hemos podido ir corrigiendo errores de respuestas vacias que hayan quedado en el levantamiento de información.

A través de los casos de uso hemos podido expresar la intención de cada uso, así como extraer los requerimientos y usos del sistema y se logra centrar el analista en las tareas principales de usuario, describiendo los casos de mayor importancia, sin olvidarnos de que debemos complementar la información con las reglas del negocio, y todos los requisitos tantos funcionales como no funcionales.

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