Craion De Una Empresa Y Auditoria

Objetivo:

El alumno establecerá estrategias de trabajo, a través de la dirección de equipos, solución de conflictos y toma de decisiones, para contribuir al logro de los objetivos de la organización.

I.- Liderazgo y toma de decisiones

II.- Negociación y toma de decisiones

Definición personal de líder:

Para ser un líder debe haber responsabilidad y compromiso, más que ser un jefe ser un guía para los demás y obtener su confianza.

LIDERAZGO

Según el diccionario de la lengua española lo define como la dirección, jefatura o conducta de un grupo social.

El liderazgo para Chiavenato, tiene influencia interpersonal ejercida de una situación dirigida a través de un proceso de la información humana.

Los candidatos a liderazgo deben tener lo siguiente:

• Capacidad

• Inteligencia social o habilidad para motivar

• Extender y conducir a la gente

• Experiencia en la dirección personal

Liderazgo dirigente:

Es aquel que nace con cualidades de liderazgo.

Liderazgo latente:

Es aquel que se da por medio de la capacitación para llegar a ser líder.

Liderazgo situacional:

Es la integración de los conceptos como es líder, madurez del seguidor en base al poder.

Tiene que ver con la tarea de la conducta directiva que se refiere con el comportamiento delo líder para comunicar, cuando, cómo y en donde se debe realizar.

La comunicación emocional debe ser efectiva y la capacidad de madurez.

Liderazgo transformacional o carismático:

Es aquel que tiene la capacidad de modificar la escala de valores, aptitudes y creencias en los seguidores.

Liderazgo autocrático:

Es aquel líder que es el único que toma decisiones a cerca del trabajo y organización del grupo, sin tener que justificarlo en ningún momento.

Liderazgo democrático:

Es aquel líder que toma decisiones tras potencializar la discusión del grupo agradeciendo las opiniones de sus

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