Cuadro comparativo Tecnología

Tecnología

Características

Ventajas

Desventajas

Ejemplos

Downsizing

Tecnología que busca la reducción de la organización en todas sus partes (departamentos, trabajadores, puestos de trabajo, planta, etcétera).

• Disminuyen los costos de fabricación.
• Aumento en la producción
• Toma de decisiones simplificada

• Aumento de desempleo
• Baja moral en la empresa
• Menor lealtad de los empleados.

Yakult

Outsourcing

Conocido también como externalización o subcontratación de compañías. Es cuando una organización deja de hacer ciertos procesos no centrales de su giro, y contrata a otras organizaciones para que lo hagan en su lugar

• Disminución de costos
• La resistencia al cambio es casi nula
• Permite poseer lo mejor de la tecnología actual
• No se necesita capacitación.

• Estancamiento de la empresa en tecnología propia
• Probabilidad de que el subcontratado se convierta en competencia.

Yakult

Coca-Cola

Bimbo

Empowerment

Empowerment, o empoderamiento. Es la delegación de poder y autoridad a los empleados, con la finalidad de hacerlos sentir que son partícipes de la empresa.

Se busca una mejor relación entre gerente y subordinado.

• Aumenta la confianza y lealtad de los trabajadores[pic 1]
• Aumenta la productividad
• Hay una mayor empatía del emplead con la empresa.

• Los cambios son percibidos a largo plazo.
• Las personas no están acostumbradas a tomar decisiones.
• Puede haber abuso de poder.

Wal-Mart

Sears

Starbucks

Benchmarking

Tecnología en la cual una organización compara sus productos, servicios y procesos con otra organización líder en su ramo.

Esta comparación permite tener una mejora continua en la organización.

• Mejoramiento continuo de la organización.
• Ayuda a la planificación y estrategia.
• Se obtiene mejora de procesos

• Se puede caer en problemas legales por la información.
• Alto coste en la investigación.
• Incremento de dependencia.

La casa de Toño

Chedraui

Bodega Aurrera

Selección por competencias

Tecnología que analiza y compara las competencias y habilidades de los candidatos a empleados, para que tengan un buen rendimiento y desempeño en su trabajo.

Esta tecnología es aplicada, principalmente, a la selección de personal.

• Predicción del rendimiento a futuro.
• Selección de los mejores candidatos para el puesto de trabajo.
• Disminución de la tasa de rotación.

• Costo de actividad elevado.
• Poca adaptación del trabajador.
• Se incrementa el tiempo invertido en la actividad.

Yakult

Coca-Cola

La casa de Toño

Starbucks