Cuadro Comparativo de Estándares y Normas aplicables a Tecnologías de la Información
Enviado por rosa aurora gastellou • 3 de Abril de 2019 • Documentos de Investigación • 1.166 Palabras (5 Páginas) • 99 Visitas
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Índice
Introducción 3
Cuadro Comparativo de Estándares y Normas aplicables a Tecnologías de la Información 4
Conclusión: 11
Referencias: 11
Introducción
Gracias a las normas y estándares aplicados a proyectos TI y de calidad para el desarrollo de software hoy en día se nos puede facilitar la realización de los proyectos ya que con las normas podemos seguir ciertos pasos para que los proyectos sean más eficientes y más fáciles de realizarlos paso a paso y los estándares nos especifican que el desarrollo de un proyecto debe ser de calidad.
Cuadro Comparativo de Estándares y Normas aplicables a Tecnologías de la Información
NORMAS/ESTANDAR | APLICABLE | CONVENIENCIA | INCONVENIENCIA | |||
Norma de Calidad | -Reducción del costo | - Falta de adecuación | ||||
(Ha integrado | de desarrollo | al enfoque a servicio | ||||
diferentes normas) | en el sector de las TI | |||||
Estándar de mercado | - Localización y | |||||
resolución de | - El proceso de | |||||
Niveles: | Empresas en general | defectos | evaluación es muy | |||
0. | Incompleto | y PyMES | costoso en tiempo y | |||
CMMI | 1. | Realizado | (NASA, ORACLE, | - Mejora en la | esfuerzo | |
2. | Gestionado | IBM, Fuerzas | fiabilidad de la | |||
3. | Definido | armadas, etc) | planificación | - La complejidad de la | ||
4. | Gestionado | evaluación continua | ||||
Cuantitativame | -Aumento de la | puede atentar contra | ||||
nte | productividad | la definición de | ||||
5. | En | objetivos concretos | ||||
optimización | - Mejora en la calidad | de madurez | ||||
del producto | ||||||
-Los datos y su | -Solo requiere un | |||||
análisis permitirán | estimado del tiempo | |||||
Herramienta diseñada | determinar las | de interrupción | ||||
fortalezas y | ||||||
para ayudar a | ||||||
debilidades | -Es subjetivo | |||||
controlar, administrar y | ||||||
determinar si una | ||||||
mejorar el trabajo de | Programas pequeños | |||||
PSP | -Estos mismos | parte del SW es | ||||
los ingenieros (buenas | de menor de 10.000 | |||||
conducirán hacia | reutilizable | |||||
prácticas en el | líneas de código. | |||||
nuevas ideas para la | ||||||
desarrollo de proyecto | ||||||
mejora del proceso | -No toma en cuenta el | |||||
de software). | ||||||
tiempo empleado en | ||||||
-Se tendrá control | la negociación de los | |||||
sobre el calendario | requerimientos con el | |||||
de compromisos | cliente | |||||
Se implementa a | -Mejora en los | - La Gerencia debe | ||||
TSP | Es un modelo que es | nivel personal, para | hábitos de | de dejar trabajar a los | ||
utilizado para aumentar | después integrase las | Programación | equipos de trabajo | |||
la calidad de los | actividades en el | auto dirigidos de |
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