Cuadro sinóptico y comparativo
Enviado por Math type • 10 de Abril de 2023 • Documentos de Investigación • 333 Palabras (2 Páginas) • 137 Visitas
Marco de trabajo | Ventajas | Desventajas |
ITIL v3 | - Enfoque en la entrega de servicios de TI a través de un ciclo de vida. - Guía completa para la gestión del servicio de TI. - Ampliamente utilizado en la industria. | - Enfoque excesivo en procesos y menos en resultados y experiencia del usuario final. - Enfoque más tradicional en cascada, no adecuado para entornos ágiles y DevOps. |
ITIL v4 | - Actualizado para adaptarse a los entornos de TI modernos. - Enfoque en el valor para el negocio y la experiencia del cliente. - Mayor flexibilidad y personalización en comparación con ITIL v3. | - Versión relativamente nueva y no ampliamente adoptada en la industria. - Menos adecuada para organizaciones que aún utilizan metodologías de cascada y no están interesadas en adoptar enfoques ágiles. |
COBIT | - Enfoque en la gobernanza y control de TI. - Marco de trabajo integral para la gestión de TI. - Ayuda a cumplir con requisitos normativos y de seguridad. | - Complejo de implementar y administrar, especialmente en organizaciones pequeñas y medianas. - No se enfoca en la entrega de servicios de TI en sí misma. |
COSO | - Enfoque en la gestión del riesgo empresarial. - Marco de trabajo integral para la gestión del riesgo empresarial. - Ayuda a cumplir con requisitos normativos y de seguridad. | - No se enfoca específicamente en la gestión de TI. - Complejo de implementar y administrar, especialmente en organizaciones pequeñas y medianas. |
TOGAF | - Enfoque en la arquitectura empresarial. - Marco de trabajo integral para la planificación, diseño y gestión de la arquitectura empresarial. - Ayuda a alinear la TI con los objetivos empresariales. | - Complejo de implementar y administrar, especialmente en organizaciones pequeñas y medianas. - No proporciona orientación específica sobre la implementación. |
PMBOK | - Enfoque en la gestión de proyectos. - Proporciona una guía completa para la gestión de proyectos. - Ampliamente utilizado en la industria. | - Enfoque exclusivo en la gestión de proyectos. - Puede ser menos adecuado para la gestión de operaciones y servicios. |
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