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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

abraham.taifelds6 de Noviembre de 2014

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Índice

UNIDAD I CONCEPTUALIZACION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

-PERSPECTIVA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

-OPERACIONALIZACION “ESTRATEGIA Y TACTITCA”

-AGENTE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL “METODO, TECNICAS E INSTRUCCIONES”

-METODOS TECNICAS E INSTRUMENTOS

UNIDAD II IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES

-EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES

-LA RELACION INTERPERSONAL EN EL ENTORNO LABORAL

-EXPLICACION DE LAS SIMULACIONES

-CONFLICTOS

TIPOS DE CONFLICTOS

PRESENTACION

OBJETIVO

*Recopilar un conjunto de textos o de diferentes obras literarias.

*Recopilar de forma breve y directa los temas vistos en clase

CONTEXTO

Una antología es una recopilación de obras notables por algún

Motivo en particular, de alguien o algo específico

UNIDAD I CONCEPTUALIZACION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PERSPECTIVA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CONCEPTOS

CHIAVENATTO

“Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la

organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y

funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala

un norte desde la institucionalidad.”

George O Donell

"Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado de desde

la alta dirección (d) que incrementa la efectividad y la salud de la organización,

mediante (e) la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando el

conocimiento de las ciencias de la conducta".

Richard Beckhard

"Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la

transformación cultural para asegurar la competitividad de la organización y sus

empleados”

Maria Elena Mendoza Fung

Conjunto de intervenciones de cambio planeado fundadas en valores , para mejorar la

eficiencia de la organización y el bienestar de los trabajadores.

Stephen P. Robbins

OPERACIONALIZACION “ESTRATEGIA Y TACTITCA”

-AGENTE DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL “METODO, TECNICAS E INSTRUCCIONES”

Agente significa aquel que practica la acción, autor, promotor, propulsor, impulsor, que se manifiesta en la acción. Se puede decir que es aquel capaz de desarrollar en la organización actitudes y permisos que le permitan transaccional proactivamente con los aspectos de los medios.

El agente impulsa el esfuerzo de D.O. actuando como facilitador, estimulador e inspirador de comportamientos y procesos que permitan que eleven el nivel de eficacia y salud de la organización. En general el agente del D.O. es un consultor externo al sistema-meta, puede ser también un elemento del sistema-meta

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