ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

¿Siente que logro construir la competencia de trabajo en quipo?

Se han logrado diversidad de cosas aprender a trabajar en equipo no es tarea fácil cada uno tiene un punto de vista pues no basta con que un líder tenga la intensión de trabajar en equipo, si este no actúa conforme con las variables que definen esta competencia. Él puede ser consiente de la necesidad de crear equipos y conocer cómo hacerlo, pero si no implementa acciones puntuales que definan este proceder, se queda solo en la intensión y no trasciende a la acción y a lo logro de resultados. Pues se trabajo a fondo así que si logramos construir ese laso, que necesitamos como equipo.

¿Se lograron los objetivos del proyecto?

Cada uno hizo su trabajo alcanzando así los objetivos visualizados alcanzando un óptimo logro.

¿Qué dificultades tuvo y como las resolvió?

Se presentaron diversas dificultades pero con paciencia, apoyo y entablando complejas charlas llegamos a alcanzar los objetivos deseados.

¿ESTA LISTO PARA TRABAJAR EN EQUIPO?

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.

De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar:

Equipo de trabajo y trabajo en equipo.

El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.

El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes:

Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida.

Características del trabajo en equipo:

Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.

Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

Necesita

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