Ejercicio Análisis Alternativas - IID900 - Ingeniería Económica
Mayjust29Ensayo13 de Abril de 2016
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO (UTESA)
Ejercicio Análisis Alternativas - IID900 - Ingeniería Económica
Prof.: Ing. Eduardo Méndez
Estudiantes: ___________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Matriculas_______________________________________________________________
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I Ejercicio (valor 3 puntos)
La Slick Oil Company tiene que decidir para instalar un equipo contra la contaminación en una refinería para cumplir con los reglamentos locales de medio ambiente. Se están considerando 4 equipos, con las siguientes inversiones y costos anuales de operación:
Alternativa | A | B | C | D |
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Inversión | RD$ 600,000.00 | RD$ 760,000.00 | RD$ 1,240,000.00 | RD$ 1,600,000.00 |
Costo de Energía | RD$ 68,000.00 | RD$ 68,000.00 | RD$ 120,000.00 | RD$ 126,000.00 |
costos de Mano de Obra | RD$ 40,000.00 | RD$ 45,000.00 | RD$ 65,000.00 | RD$ 50,000.00 |
Costos de Mantenimiento | RD$ 660,000.00 | RD$ 600,000.00 | RD$ 420,000.00 | RD$ 370,000.00 |
Costo de Eliminación de Sólidos por año | RD$ 20,000.00 | RD$ 15,000.00 | RD$ 10,000.00 | RD$ 12,000.00 |
Impuestos y Seguros | RD$ 12,000.00 | RD$ 15,000.00 | RD$ 25,000.00 | RD$ 28,000.00 |
Suponiendo que cada uno de los equipos tiene una vida económica de 10 años, que su valor de rescate es cero y que la compañía desea un rendimiento mínimo sobre su capital de 18 % anual.
Se le pide que use el método del VAN para determinar que equipo deberá comprar la compañía.
II Ejercicio (Valor 3 puntos)
La Compañía de Conversión La Primorosa tiene previsto seleccionar la mejor alternativa de negocio considerando dos (2) proyecto como potenciales alternativas:
El proyecto “A” consiste en un proyecto de modernización de sus facilidades de manufactura. Para ello piensa cambiar todos sus equipos por tecnología de punta con una inversión inicial de US 90, 000.00 a esto se debe añadir los costos de mantenimiento del primer año de US 10,000.00 y una estimación de aumento de dichos costos por año de US 3,000.00. La vida útil para este proyecto es de 5 años y el costo de capital es de 12 % anual.
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