El método de las 5s
Enviado por jesus741 • 12 de Noviembre de 2013 • Ensayos • 408 Palabras (2 Páginas) • 233 Visitas
INTRODUCCION
El método de las 5s, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Las 5s han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5s satisface múltiples objetivos. Cada 's' tiene un objetivo particular:
Denominación Concepto Objetivo particular
Español
Japonés
Clasificación 整理, Seiri Separar innecesarios Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden 整頓, Seiton Situar necesarios Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza 清掃, Seisō Suprimir suciedad Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización 清潔, Seiketsu Señalizar anomalías Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina 躾, Shitsuke Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos en este sentido
BOSQUEJO DE COMO SE DESARROLLARA
El trabajo a realizar se desarrollara con los pasos de las 5s
Denominación Objetivo particular
Clasificación Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
Limpieza Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Estandarización Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
Mantener la disciplina Fomentar los esfuerzos en este sentido
DESARROLLO
Descripción actual del área de trabajo.
Aplicación de las 5”s”.
Evidencias Fotográficas: Antes y Después.
EL área es una habitación en la cual
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