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El proceso de implantacion un sistema ERP


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2019  •  Tareas  •  340 Palabras (2 Páginas)  •  130 Visitas

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Implantación de un sistema ERP

• Proceso de implementación:

La implementación de un ERP es hoy en día una necesidad para cualquier empresa, ya que si bien no es fuente de ventaja competitiva por sí misma, no tenerlo las coloca en desventaja ya que éstos aumentan la productividad y hace a las empresas más eficientes.

El proceso para la implementación se puede dar como se indica a continuación:

En primer lugar, hay que establecer la organización y recursos de proyecto, aquí se debe definir el equipo de trabajo con sus roles y responsabilidades.

En segundo lugar, debe ser la coordinación entre los expertos del sistema ERP y los encargados de éste dentro de la empresa, así se definen intereses comunes, se busca el entendimiento del negocio de la empresa y las expectativas u objetivos que se buscan con la implementación del sistema.

En tercer lugar, está la configuración del sistema, lo cual se realiza teniendo en cuento los intereses y objetivos establecidos en el punto anterior.

En cuarto lugar, está la preparación y puesta en marcha del sistema.

En quinto y último lugar, se puede decir que está el control y seguimiento al sistema ya implementado.

• Riesgos derivado de la instalación:

Son diversos los riesgos que se pueden derivar de la implementación de un sistema de ERP, entre los cuales están:

  • Que el sistema elegido no satisfaga las necesidades de la empresa, por lo tanto, es esencial un análisis previo detallado para la elección del sistema.
  • La migración de los datos e información, se realice de manera inadecuada. Asimismo, se debe incluir, la falta de una red adecuada y de calidad que permita y garantice la transferencia de los datos de manera oportuna.
  • Capacitación insuficiente del personal de la empresa, lo que puede derivar en malos manejos y usos del sistema.
  • El sistema elegido, pueda presentar problemas en cuanto a idioma, requisitos locales no ciertas funcionalidades no tengan continuidad.
  • Riesgos contractuales, que se generan a partir de los acuerdos establecidos en los contratos y que puedan limitar o afectar a la empresa.

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