Entregable 1 sistemas de informacion

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Sistemas de información

Nombre: Ricardo Alonso Quiñones Vázquez.

Entregable 1.

Alumno: 21395319

Fecha de entrega: 26 de marzo de 2023.

1.- Describa si la organización tiene o no un sistema de información, indique si requiere implementación desde cero o mejorar funcionalidades de uno instalado previamente.

En el caso de estudio que se nos muestra sobre la empresa Nike si tiene un sistema de información, el cual es Nike+, no requiere la implementación de un sistema desde cero, solo requiere ir mejorando el sistema que ya tienen ya que con eso consiguen datos de los atletas que utilizan sus productos y en base a estos datos pueden ir mejorando sus productos.

2.- Que tipo de sistemas se describen en este caso

Desde mi punto de vista creo que utilizan un sistema de soporte de decisiones (DSS), ya que con la información que van recopilando de los usuarios pueden ir mejorando o tomar decisiones para el lanzamiento de nuevos productos.

3.-Realiza un diagrama en donde se describa los procesos de negocios que soporta cada uno: Describa las entradas, procesos y salidas de estos sistemas.

4.- ¿Qué estrategias competitivas busca la organización? ¿Cómo se relaciona la tecnología de la información con estas estrategias?

Las estrategias competitivas que busca la organización son los datos que recaban al tener a muchos usuarios utilizando sus productos para tomar mejores decisiones en el desarrollo de nuevos productos, asimismo otra estrategia es la entrega de sus puntos Nikefuel para mantener a los usuarios activos en la plataforma Nike y que estos usuarios no se vayan con las competencias.

5.-¿En qué sentido la organización es una “compañía tecnológica”? ¿Qué tanta ventaja tiene sobre sus competidores?

Es una compañía tecnológica en el modo de que está adaptando sistemas de información a los productos que ha venido vendiendo por años, y con estos recabando datos, la ventaja que tiene sobre sus competidores es que no tienen una base de clientes con productos de sistemas de información para hacer mejores tomas de decisiones, además la alianza de nike con apple ayuda mucho a manejar gran parte del mercado.

Conclusión:

En conclusión, es fundamental realizar un diagnóstico adecuado antes de iniciar cualquier proceso de análisis de información, ya que este permite identificar de manera precisa el problema y entender su origen. Al tener una comprensión clara del problema, se pueden diseñar estrategias de recolección y análisis de datos que permitan obtener información relevante y útil para la toma de decisiones, de esta manera el diagnóstico adecuado es el primer paso para resolver los problemas de manera efectiva, ya que sin este podríamos dar con una solución inadecuada.

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