Funciones De Un CEO, CIO Y Responsable De Seguridad Informática

La tecnología de la información se convierte cada día en un recurso que cobra mayor importancia para las empresas, siendo así un aspecto indispensable para mantenerse a la vanguardia del mercado independiente de la actividad económica de la compañía. Las empresas en la actualidad necesitan de la TI para fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincronía existe el cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeación, administración, ejecución y seguimiento de las TI.

El CEO o Gerente General, es quien lidera la toma de decisiones ante la junta directiva o junta de socios de la organización. El CEO tiene una visión global de la empresa y es quien promueve las políticas, principios y valores de la organización. El CEO es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la organización, convirtiéndose en el responsable final del desempeño de la organización.

En cabeza del CEO se encuentra la responsabilidad de diseñar y poner en marcha estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organización, por esto su trabajo tiene una estrecha relación con el CIO o Gerente de Información, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, están directamente vinculadas con la TI.

El CIO, es quien le genera reportes de productividad al CEO, encargándose que las estrategias corporativas estén alineadas con el uso y administración de TI. El CIO es el encargado de buscar la mejor relación entre TI y el Plan Estratégico de la compañía, debe tener en cuenta como las TI impactan y contribuyen a la organización en función del cumplimiento de sus objetivos.

Para concebir e implementar la innovación, los CIOs reunen los roles de visionario perspicaz y de pragmático competente. Las principales acciones relacionadas con este objetivo son las siguientes:

• Impulsar la integración del negocio y la tecnología

• Abogar por la innovación

• Ampliar la influencia del CIO

• Habilitar la visión corporativa

• Facilitar el trabajo en equipo

• Centrarse en las principales competencias.

Además de lo anterior quiero citar una frase donde se resume la función de un CIO:

« El valor de la explotación de las TI no se pone en duda. El CIO mejora la empresa ofreciendo una visión a

largo plazo y

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