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GESTION TECNOLOGICA Paso 2 - Abstraer la información del mundo real para plantear, modelar y simular soluciones


Enviado por   •  6 de Mayo de 2020  •  Informes  •  445 Palabras (2 Páginas)  •  139 Visitas

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GESTION TECNOLOGICA

Paso 2 - Abstraer la información del mundo real para plantear, modelar y simular soluciones

Estudiante

Andrés Felipe González Pedraza - Código: 1032452513

Cesar Augusto Sarmiento Gerena

Jose David del Rio

Grupo: 212030_24

Nombre Tutora

Luis Daniel Moreno

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Bogotá D.C., 09 de marzo de 2020.

  1. Introducción

Se presentan las tablas de análisis hechas por los integrantes del grupo al trabajo presentado en el foro colaborativo por cada participante, identificando en ellas dos (2) fortalezas, dos (2) debilidades y dos (2) sugerencias al aporte individual de cada integrante del grupo según el caso exitoso de innovación objeto de estudio.

  1. Tablas de Análisis

A continuación, se presentan las tablas de análisis de cada integrante del grupo:

Tabla 1

Análisis del estudiante Cesar Augusto Sarmiento

Estudiante 1 - Cesar Augusto Sarmiento

Caso

Fortalezas

Debilidades

Sugerencias

Andrés Felipe González

Cumplimiento

Presentación

Normas que solicita la guía

Redacción

Tabla 2

Análisis del estudiante Andrés Felipe González

Estudiante 2 – Andrés Felipe González Pedraza

Caso

Fortalezas

Debilidades

Sugerencias

Cesar Augusto Sarmiento

La identificación de los cuatros tipos de innovación es correcta, cumple de acuerdo con la definición de las mismas acorde con el manual de Oslo

Considero que hizo falta una mayor investigación en cuanto a la identificación de los factores del macroentorno

Se presenta solo un avance del trabajo final, hacen falta la solución de los demás puntos de la guía

El modelo de innovación

identificado de Codensa como

la unión de las dos líneas de negocio, comercialización y generación de energía

Lo descrito en el punto 3 en cuanto a la selección y descripción de una tecnología no da respuesta a la pregunta como tal

Apoyarse en la literatura recomendada en el curso, principalmente en el libro de Escorsa y Valls, donde se da información valiosa para la elaboración de los puntos relacionados con la tecnología y sus modalidades de acceso.

Jose David del Rio

La caracterización de la empresa Crepes & Waffles está muy completa, desde el contexto histórico de creación de la empresa hasta las estrategias de innovación que implementaron para lograr el posicionamiento y reconocimientos que hoy en día tienen

En la matriz de identificación del macroentorno de la empresa Crepes & Waffles hizo falta identificar los factores ecológicos y legales que pueden afectar a la empresa

Tal vez profundizar más en la descripción del modelo de innovación de la empresa Crepes & Waffles

Me parece que los factores del macroentorno de la empresa identificados y descritos, así como las estrategias de la organización en la tabla son pertinentes para aprovechar o contrarrestar dichos factores.

En la descripción grafica del modelo de innovación de la empresa, hizo falta describir a cuál de los modelos (Lineal, Marquis, London Business School, Kline, Open Innovation, etc.) se asemeja.

En la tabla y las imágenes usadas en el informe, hizo falta su numeración y referenciación según normas APA

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