Gestion Tecnologica 2

GESTION TECNOLOGICA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ADMINISTRACION Y SU RELACION CON LA ECONOMIA

GESTION TECNOLOGICA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ADMINISTRACION Y SU RELACION CON LA ECONOMIA

La gestión de la tecnología desde el punto de vista económico es una aplicación completamente necesaria para lograr la eficiencia de las organizaciones y por ende tiene relación con la administración ya que se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias para la gestión de procesos de aplicación en el conocimiento y así extender el rango de actividades humanas para producir bienes y servicios. En el ambiente empresarial la gestión tecnológica es una práctica del conocimiento derivado del análisis y la interpretación de las observaciones en el comportamiento del desarrollo tecnológico. Así como también en el proceso social y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y países se obtiene el desarrollo global de las sociedades modernas; es decir, tiene una gran relación tanto con la economía como con la administración porque genera una serie de actividades propias que son realizadas en forma sistemática mediante unos procesos básicos que desarrollan funciones de gestión tecnológica.

CANALES PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

Los Canales de Transferencia de Tecnología es un proceso mediante el cual se busca intensificar, categorizar y caracterizar las necesidades y demandas tecnológicas de los productores de un sector determinado donde se hace énfasis en el sector, el medio ambiente y la profesión organizacional y la innovación, con la cual se busca satisfacer las necesidades a nivel interno para optimizar resultados a nivel extremo. Así mismo, la transferencia tecnológica se da no solo con la compra de equipos o adquisición de nuevas tecnologías sino también tiene que ver con el recurso humano y con otras áreas organizacionales; para

efectuarse se debe cumplir con diferentes etapas que definen cual será su labor positiva o no de acuerdo con las características de cada organización. No existe una determinada secuencia de etapas, esto va a depender del sistema que adopte la transferencia como tal, entre tales etapas se encuentra la identificación de necesidades, la generación de tecnología o su adquisición, asimilación y difusión, la innovación, el análisis de mercado y de factibilidad.

La transferencia de Tecnología tiene lugar cuando una organización pone a disposición de otra una Tecnología innovadora, ya sea a través de una contrato de licencia, la creación de una empresa conjunta, un acuerdo de fabricación y/o un acuerdo de comercialización con asistencia técnica. O bien, cuando un profesional exporta sus conocimientos hacia otro establecimiento y/o país, región, etc.

Pueden distinguirse

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