ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestion Empresarial

gloria16045 de Septiembre de 2013

3.175 Palabras (13 Páginas)295 Visitas

Página 1 de 13

COMPETENCIAS EN LA GESTION DE NUEVAS EMPRESAS

El concepto de gestión posee preliminares básicos correspondientes a la organización, lo que implica que éste aplicado en una empresa o en un negocio examina algunos de los objetivos principales correspondientes a la misma.

Es importante tener en cuenta en este concepto que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismos productos que la nuestra. El concepto de gestion se mueve en un ambiente en el cual, por lo general, los recursos disponibles escasean, y en base a esto, la persona encargada de la gestión debe aplicar diferentes fórmulas para que se esta manera se logren persuadir y motivar mismas apoyen todos los proyectos que la empresa planea emprender.

Si nos enfocamos en la aplicación del concepto de gestión para llevar a cabo las actividades de una empresa, es importante destacar que por lo general, el mismo suele tener mucha más aplicación en las empresas de propiedad privadas, que son más conocidas como el sector privados empresarial. De todas formas debemos decir que las empresas que le pertenecen al sector público, es decir, aquellas que son propiedad del estado, también suelen tener buenos modelos de gestión, pero los mismos suelen independizarse bastante de lo que es el concepto de gestion más técnico.

Y es aquí en donde radica la diferencia más grande, ya que el sector privado, aplicando el concepto de gestión en el desarrollo de sus actividades obtiene muchas más ganancias que una empresa correspondiente al sector público, es por ello que es importante considerar la tecnicidad del concepto de gestión como parte de la gestión empresarial. De todas formas es importante también que se haga mención del hecho lógico que nos confirma que las empresas privadas cuentan con muchos más recursos que aquellas del Estado, y uno de esos recursos es la tecnología, una herramienta que ha ayudado ampliar el concepto de gestion en todas las aplicaciones correspondientes.

Concepto de gestión: sus cuatro funciones principales

Debemos decir que el concepto de gestión aplicado a la administración de empresas obliga a que la misma cumpla con cuatro funciones fundamentales para el desempeño de la empresa; la primera de esas funciones es la planificación, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la empresa, en términos más específicos nos referimos a la planificación como la visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos planificados. La segunda función que le corresponde cumplir al concepto de gestion es la organizaciónen donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados.

La dirección de la empresa en base al concepto de gestión implica un muy elevado nivel se comunicación por parte de los administradores para con los empleados, y esto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades de la empresa.

El control es la función final que debe cumplir el concepto de gestión aplicado a la administración, ya que de este modo se podrá cuantificar el progreso que ha demostrado el personal empleado en cuanto a los objetivos que les habían sido marcados desde un principio.

Teniendo todo esto que ha sido mencionado en cuenta, podemos notar la eficiencia que posee el hecho de llevar a cabo la administración de empresas en base al concepto de gestión.

El mismo aporta un nivel mucho más alto de organización permitiendo así que la empresa pueda desempeñarse muy bien en su área de trabajo.

En el caso de que emprenda un nuevo negocio o una empresa, con el objetivo de que la misma llegue a grandes estatutos empresariales, le recomendamos entonces que la administración correspondiente a su empresa se encuentre regida por el concepto de gestión, y de esta manera se aumentaran los niveles de posible éxitos que se pueda tener en la empresa

LA GESTION EMPRESARIAL

ÁMBITO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO

Las organizaciones de cualquier tipo o sector empresarial, tamaño, estructura o madurez en calidad,necesitan, para tener éxito, establecer un sistema de gestión apropiado.

En esta búsqueda del éxitoes donde se enmarca la Gestión Avanzada o Excelente, cuya consecución se basa en la aplicación deuna serie de conceptos fundamentales, que constituyen la base de la excelencia. Algunos de estos

conceptos pueden ser los siguientes:

1– Orientación hacia los resultados

2– Orientación al cliente

3– Liderazgo y constancia en los objetivos

4– Gestión por procesos y hechos

5– Desarrollo e implicación de las personas

6– Desarrollo de Alianzas

Responsabilidad Social

Además, la empresa del futuro para atender a sus nuevos retos debe dedicar especial importancia ala organización, de forma que ésta pueda crear y gestionar Conocimiento.

La organización que creaConocimiento también aprende “nuevas formas de aprender”.

Las capacidades individuales son el principal activo de la empresa para competir. Muchas vecesestas capacidades están desfasadas y conviene actualizarlas. Por otro lado es necesario cambiar laactitud y comportamiento de las personas que manejan esquemas del pasado. Las exigencias de unmercado en continuo cambio superan y tensionan los procesos organizados de forma tradicional.

La moderna corriente de management pone el acento en la gestión de los activos intangibles y enespecial de las capacidades intelectuales de las personas (Gestión del Conocimiento). Una ciertaparte de la industria del Software y multimedia se ha hecho eco de esta corriente adoptando el concepto,o al menos aproximándose al mismo. Sin embargo, la Gestión del Conocimiento según unaóptica ampliada es un fenómeno en ningún caso restringido a las posibilidades de las tecnologías dela información.

La utilización del Conocimiento de todas las personas en la empresa abre un importante abanico deinvestigación sobre la llamada “empresa del Conocimiento”. La empresa del Conocimiento es laempresa que está organizada para crear conocimientos contando con las capacidades de todas laspersonas. Es una organización empresarial redefinida en todos sus ámbitos.

Es necesario destacar las grandes capacidades de la CAPV en este ámbito, identificables en unaemprendedora y vanguardista comunidad empresarial que ha sido capaz de llevar a cabo un complicadoproceso de reconversión industrial y de sacar al País de la crisis en que se hallaba inmerso enlos años 80. Hay que destacar, asimismo, el desarrollo de modelos de gestión propios entre los quecabe destacar, por su entidad y relevancia, el modelo cooperativo.

JUSTIFICACIÓN

La existencia de un Programa específico dentro del PCTI viene dada principalmente por identificarsela Gestión Avanzada como base de la competitividad de las empresas, siendo ésta la base de lacreación y mantenimiento del empleo y de la creación de riqueza y con ello la mejora de la calidadde vida.

– Necesidades empresariales: Las acciones en el ámbito de la Gestión Avanzada se justifican, ademásde por las tendencias globales ya apuntadas, por una serie de carencias identificadas en laCAPV:

1• Falta de oferta suficiente de formación continua de calidad.

2• Necesidades de consultoría especializada.

3• Mejora de la función de los agentes integradores de demanda.

4• Inadecuada formación de titulados.

5• Reorientación de la Política Industrial.

6• Escasa calidad de la prensa especializada.

– Demandas sociales: Desde el punto de vista social, las implicaciones del área de Gestión

Avanzada, enlazan directamente con el desarrollo de la “Sociedad del Conocimiento” y la “Sociedadde la Información”. En este sentido, uno de los mayores retos a los que se enfrenta la construcciónde la “Sociedad del Conocimiento” es el desarrollo de las capacidades, destrezas y habilidades intelectualesde sus miembros e instituciones, necesarias para producir, absorber y hacer un uso efectivode la información. Cuatro son las ideas básicas que justifican, desde este punto de vista, estaacción estratégica:

1• Implicación directa de la gestión empresarial avanzada con el desarrollo de la Sociedad de laInformación y del Conocimiento.

2• Contribución al mantenimiento y creación de empleo.

3• Mejora de la calidad de vida y del bienestar social.

4• Necesidad de compartir conocimiento.

– Capacidades existentes: Dentro de la Red Vasca de Tecnología existen diversos agentes con líneasde investigación dentro del campo dela Gestión, los cuáles pueden ofrecer el soporte científicoy tecnológico necesario para avanzar en la consecución de los objetivos del Programa. Entre ellos cabe destacar:

1• Cluster del Conocimiento en Gestión

2• UPV-EHU

3• Universidad de Deusto

4• Mondragón Unibertsitatea

5• EITE

6• ESI

• Adicionalmente a la RVT existen otros agentes con líneas de investigación dentro de este programacomo son el Cluster del Conocimiento, la Asociación para la Implantación

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (23 Kb)
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com