Impresora 3d

es muy facil y de forma casera sepa como construir una en casa...Estratégica, como nivel de partición del mercado:

* Identifica productos/mercados homogéneos en función de la tecnología, los compradores y las funciones.

* Identifica, dentro de los productos/mercados, subgrupos de compradores que buscan en el producto el mismo conjunto de atributos o ventajas.

* Coinciden con las divisiones de una corporación.

* Es el nivel de agregación más adecuado para el marketing estratégico.

Por su orientación al mercado, constituye un nexo de unión entre el entorno y la empresa.

Persigue como objetivo final la maximización del beneficio empresarial.

Persigue una posición en el mercado en función de las amenazas y oportunidades del entorno y las fortalezas y debilidades internas que le permita obtener una ventaja competitiva.

Debe de considerar todas las interacciones posibles con el resto de funciones de la empresa para cumplir sus objetivos.

Las acciones desarrolladas por los directivos de la empresa a nivel corporativo y del departamento de marketing.

* Las acciones desarrolladas por los directivos divisionales con el fin de conseguir un crecimiento organizativo.

* Al conjunto de acciones tomadas a nivel de producto/mercado específico.

* Al conjunto de acciones que permitan desarrollar estrategias que garanticen la supervivencia de la organización.

* Si al determinar el mercado de referencia de una empresa de calzado por el criterio hacemos el siguiente desglose:

Prendas de vestir:

- POLOS

- SHORT

- MEDIAS

Si se pide a un consumidor que nombre la marca más conocida de una categoría de producto. La fase del análisis de posicionamiento en que nos encontramos es:

* Identificación del conjunto de productos competidores.

* Fase de asociación entre la marca y la categoría de producto.

* Análisis de la intensidad de la posición actual.

* Determinación de la percepción del consumidor.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE III

1.- Elabore un cuadro comparativo de las diferentes teorías de la organización.

2.- Elabore una sinopsis de cada principio de la organización.

3.- Elabore una sinopsis de la departamentalización y las relaciones de línea de staff.

DEPARTAMENTALIZACIÓN

La departamentalización consiste en la sectorización de los objetivos, actividades, procesos, personal y recursos de una organización a través de aplicación de la división del trabajo y la especialización.

Proceso en el cual una organización es dividida estructuralmente combinando trabajos en departamentos de acuerdo a alguna base o característica compartida. Departamentalizar en un nivel es dividir un conjunto de actividades en varios subconjuntos; departamentalización total es la sucesiva repetición de ese proceso.

Tipos de Departamentalización:

1.- Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal.

2.- Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos.

3.- Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa.

4.- Por clientes: Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes.

5.- Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia

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