Introduccion taller de investigacion

INSTITUTO TECNOLOGICO DE QUERETARO

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TALLER DE INVESTIGACIÓN I

Fecha: 22/09/2016

Alumno: Manuel Herrero Fuentes

Área: Ingeniería Industrial

Tema:

Mejora de procesos productivos

Planteamiento del problema

En las empresas de hoy en día año con año se han adquirido nuevas tecnologías para los procesos que requieren donde se procura mantener la mejor calidad y eficiencia en sus operaciones, para la satisfacción de sus clientes. Buscando siempre un mejoramiento continuo y cumpliendo con las normas de calidad. El problema es que muchas empresas no se mantienen actualizadas, por lo tanto requieren de algún mejoramiento de sus procesos productivos y donde se toma en cuenta lo siguiente:

• Planeación de la producción: Se puede tener la información requerida para hacerlo, pero no se utiliza.
• Operaciones sobre materias primas: Procesos u operaciones que se pueden efectuar para la mejora
• Certificaciones para mejorar sus procesos productivos
• Manejo de tiempos: Tiempo en el que la empresa se compromete a entregar un trabajo, tiempos muertos, etc.
• Control de inventarios: Exceso o escasez de materia prima
• Métodos de producción poco adecuados: Aunque existan instructivos y procedimientos que indican como se deben de realizar las operaciones y como deben de interactuar los procesos
• Manejo de sistemas de información: Capaz de ofrecer información precisa que apoye a la toma de decisiones en todas las áreas, cuando no siempre se le da la importancia necesaria y cómo hacerlo para mantenerse en un mejoramiento continuo

Justificación del tema

Actualmente la economía globalizada demanda alta competitividad de las empresas, con el fin de cubrir las necesidades y exigencias del mercado. Haciéndose necesario el perfeccionamiento de sus procesos, esto se logra a través de un análisis interior de la organización, detectando debilidades para darles una solución efectiva en el menor tiempo posible.

• Contribuir a conseguir una mejora de oportunidades en la entrega de los productos terminados de las empresas para beneficiar y asegurar una mejora de procesos.

Objetivos

Proponer procedimientos para el mejoramiento de los procesos productivos, que ajustados a la estructura y funcionamiento actual de las empresas, favorezcan el mejoramiento de tiempos de producción, y el nivel de servicio al cliente de acuerdo a los estándares requeridos.

Hipótesis

• Establecimiento de estándares de tiempo para cada una de las operaciones pertenecientes a los procesos operativos

• Rediseñar métodos de trabajo para las áreas de producción de tal manera que se logre el cumplimiento de los estándares establecidos

• Diseñar el proceso de planeación de la producción y materiales, para una ejecución eficiente de las ordenes de los clientes

• Diseñar un procedimiento para que los procesos productivos utilicen adecuadamente la información proporcionada por los sistemas de información y calidad de la empresa, para tomar decisiones oportunas en cuanto a la planeación de la producción y requerimiento de materiales.

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