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JOHN DEERE ELECTRONIC SOLUTIONS PROCESO DE ENSAMBLE GS3 2630


Enviado por   •  30 de Mayo de 2019  •  Prácticas o problemas  •  416 Palabras (2 Páginas)  •  123 Visitas

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FORMACIÓN SOCIOCULTURAL

“ENSAYO”

PROFESOR(A): ANA ELIZABETH JAQUEZ REQUEJO

ALUMNOS: ARMANDO DE JESUS RAMIREZ MARTINEZ

    IRVIN DANIEL FRAYRE REQUEJO

MATRICULA:18020017

CARRERA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

GRUPO: 1° “A”

TURNO: NOCTURNO

25/11/18

JOHN DEERE ELECTRONIC SOLUTIONS                       PROCESO DE ENSAMBLE GS3 2630

El equipo de trabajo que se emplea en este proceso es de tipo formal, ya que los integrantes que lo conforman son operadores de producción los cuales tienen una capacitación previa.

Para llevar acabo este proceso son necesarias 4 estaciones de trabajo en la que cada operador es clave, ya que cada uno debe estar especializado en cada uno de los pasos que se llevan acabo en el ensamble del producto.

El operador de la estación 1 esta encargado de colaborar con los operadores de las demás estaciones ya que su estación es la que mas acumula piezas y hace que a las demás estaciones se les complique un poco el trabajo.

Hay cierto nivel de aportación de conocimientos entre operadores ya que cuando un operador está en capacitación se le dificulta un poco el proceso y tiene que tener un entrenador.

Cuando hay problemas de calidad, ya sea por defectos de piezas o errores en el proceso de ensamble se le comunica a cada uno de los operadores certificados en este proceso y cada uno contribuye con opiniones que puedan ayudar a poder encontrar una solución más rápida al problema.

Esta es una de las líneas de ensamble más críticas, ya que este es el producto mas caro ensamblado en la fábrica, con un valor aproximado a los 23,000 pesos por unidad.

Cuando hay empleados temporales, la competencia es muy dura ya que en esta empresa son muy peleados los contratos de planta ya que cuenta con muy buenas prestaciones.

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VENTAJAS:

  • Buen ambiente de trabajo
  • Comunicación con los operadores
  • Comunicación con personal administrativo
  • Apoyo mutuo entre compañeros
  • Menos scrap o desperdicios por errores

DESVENTAJAS:

  • Algunas diferencias entre compañeros
  • Poco rol de turnos
  • Poco rol entre líneas
  • Poco rol entre operadores

CONSEJOS:

El rol de empleados es muy importante ya que al ser ésta una línea tan crítica la presión y el desgaste en cada uno de los operadores es muy elevado y provoca que algunas personas caigan en la monotonía y no hagan bien su trabajo, y una solución fácil sería capacitar mas gente para poder cubrir y rolar turnos y así hacer que el ambiente de trabajo en la línea sea mas ameno.

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